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연혁
나. 경영이념
다. 런 칭
2 브랜드 분석
가. 표적시장
나. 제품특성
다. 상표 포지션
라. 경쟁상표
마. 차별화 정책
바. 촉진정책
사. 유통정책
3 발전방안
가. `03년 캐주얼 시장 전망
나. 「베이직하우스」의 전략
다. 전략 제시
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: 97년 2월
자본금 : 5백10만달러
합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명) 1. 투자현황
2. 투자전망
3. 종합평가
4. 한국기업의 중국진출 성공사례
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마케팅 전략에 대한 연구 : 신사동 신성 美-Tower 프로젝트 개발 중심으로, 2008
홍유석, 국내 도심형 엔터테인먼트 상업시설의 엔터테인먼트 구성과 효과에 관한 연구, 2008
함준석, AHP 기법을 이용한 CRM 도입의 성공요인분석 :백화점 업종을 중심
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신세계백화점에, 2012년에는 서울 강남점, 경남 마산점, 경기 죽전점 등 나머지 모든 백화점에 설치할 예정이다. (롯데백화점이 유통업체 최초로 직원용 어린이집을 마련했지만, 위치는 판매시설 안이 아닌 서울 소공동 롯데백화점에서 차량으
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마케팅 전략
1. 제휴를 통한 전략
2. 적극적인 소비자 의사 반영
3. Strategic concept
4. 미국 매장 vs 국내 매장
5. 스타벅스의 일관된 마케팅 전략
9. 시장분석
10. 스타벅스코리아
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마케팅활동 분석
4-2. 광고분석
5. 소비자조사
5-1. 백화점 선호도
5-2. 백화점 이미지 조사
5-3. 백화점 이용현황 및 이유
5-4. 신세계 백화점 스키마
6. Communication 목표
6-1. 이미지 Repositioning
7. Communication 전략
7-1. 리턴 마케팅
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전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트
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신세계백화점 경기점장, 부사장
2006.03 신세계백화점 경기점장, 상무
2000.12 광주신세계 점장 상무
1998.11 신세계백화점 마케팅실 실장
1998.07 신세계 경영기획실 감사팀장
1997.03 신세계백화점 영등포점장
1995.05 신세계 전략기획실 운영팀장
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화된 MD전략, 고객약속관리 system 도입 등 차별화에 노력하고 있다. 신세계백화점은 우수한 상품 조달 능력, 유통업 내 우월한 브랜드력을 가지고 있으며 할인점의 강화와 더불어 매장의 고급화, 서비스를 강화할 전망이다. 이러한 상황에서 현
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백화점 CRM 구축사례
2. 현대백화점 VS 신세계백화점
3. 백화점에 CRM이 왜 필요했나?
4. CRM에 어떻게 접근했나?
5. 고객을 어떻게 바라 볼 것인가?
6. CRM 구축 과정
7. 백화점 CRM 구축 과정중 어려웠던 점
8. CRM 프로젝트 추진에 있
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