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㈜아모레퍼시픽(대표이사徐慶培)은 태평양의 화장품ㆍ생활용품ㆍ건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인.
(전신: 1945년 9월 5일 창립된 ㈜태평양)
- 1945년 국내 최초로 화장품 사업 : 업계 1위 고수
- 1946년
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되고 있다.
2) 철저한 현지분석, 현지화 전략
아모레 퍼시픽의 현지 법인장은 100% 현지 여성으로 이루어져 있다. 이러한 현지화 전략에 의하여 철저한 소비자 제품인 화장품의 특성을 살려 현지에 맞는 제품을 공급하는 전략을 취하고 있다.
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Cosmetic industry의 특성
국민소비증가율 ∝ 화장품 소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대
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아모레퍼시픽 대 LG 생활건강
아모레퍼시픽
부동의 1위
시장 점유율 36% 육박
7가지 브랜드 보유
화장품 부분에 강점
LG생활건강
추격하는 2위
1위와 격차 줄여나감
10가지 브랜드 보유
생활용품 부분에 강점 아모레퍼시픽 대 LG 생활
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해피바스 - 아모레퍼시픽
판매1위- 바디클렌저 부문 주요 7개 경로
(대형마트, 백화점, 전문점 등. TNS. 2006)
판매1위 (TNS. AC닐슨 조사. 2007 상반기)
한국소비자웰빙지수 (KWCI) 바디케어 부문 1위
(한국표준협회 컨설팅. 연세대 환경과학기술원
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목차
1‘AMOREPACIFIC’
2 태평양 해외 진출단계
3 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
5 중국의 화장품 시장
6 태평양의 중국 진출 배경
7 태평양의 중국진출 전략
8 경쟁자 분석 -시세이도
9
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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해서 아모레 퍼시픽은 자사 제품의 우수성을 전 세계에 알리는 작업이 중요하다고 보고, 항공 서비스를 제공하는 항공업계 오피니언 리더들을 초청해 한국문화의 아름다움을 선사하는 체험행사를 가졌다. 이런 행사를 통해 전 세계 항공사
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Ⅰ. 서론
1. 아모레퍼시픽 선정이유
2. 기업소개 및 연혁
1) 기업소개
2) 주요연혁
3) 개 요
Ⅱ. 본론
1. 내부환경분석
1) 경영조직 및 경영능력
2) 기업제품 및 상품의 경쟁력
3) 대차대조표 & ROE 분석
4) 판매채널 분석
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아모레퍼시픽의 비전> VISION FOR 2015
뷰티사업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
헬스사업
3개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩기업으로 발전
강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비
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