|
미샤 화장품의 일본 내 수입, 유통을 위해 화장품 전문 인력을 대거 채용했으며 나고야에 물류 창고까지 확보를 마친 상태이다. 구축 기간 2개월을 고려하면 오는 4월경 ‘미샤 재팬(www.misshajp.com)’사이트가 선보일 것으로 예상된다고 밝혔다.
|
|
|
환경
3) 유통환경
4) 경쟁사
4. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threats
5. 문제점, 해결방안, OSTP분석
1) 문제점 도출
2) 해결방안 모색
3) OSTP 도출
6. 4P MIX
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
7.결 론
|
|
|
화장품 판매회사 유통경로에 대한연구
(중앙대학교 산업경영대학원 ‘문흥호’ )
■ 한국보건산업진흥원 2007년 화장품산업 분석보고서
■ 소비자 감성과 트렌드 찾기
(아모레퍼시픽 소비자미용 연구소 소장 ‘박수경’)
■ 미래에셋증권 아
|
|
|
화장품 전문점이 여러 회사의 제품들을 놓고 파는 것과 달리 특정 제조회사의 제품만을 전문적으로 파는 화장품 유통점을 일컫는다.
업체들은 화장품 용기와 포장비를 저렴하게 생산하고, 광고비용도 줄여 초저가 화장품을 출시하면서 미샤
|
|
|
미샤의 새로운 10대 시장 창출 및 공략이 성공적이라고 볼 수 있다.
(3) 미샤의 블루오션전략
1) Elimination
기존 화장품업체의 유통경로는 화장품을 제조, 생산하여 대리점에서 20~30% 마진을 남기고 그 후 소매점에서 40~50%의 마진을 남기고 소비자
|
|
|
미샤는 고객들을 단순히 소비의 대상이 아니라 기업활동영역에 참여토록 유도함으로서 프로슈머 마케팅이 가진 장점을 잘 활용했다.
(3) 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드 체인형 전문점
기존의 화장품 유통 구조에는 제조사와 소비자 사
|
|
|
미샤는 현재 우리나라를 이끌어가는 트렌드 화장품을 잘 선보여주고 있다. 태평양은 대기업이라는 이미지, 그동안 쌓아올린 신뢰도, 그리고 여러 가지 유통경로를 확보한 것이 주요 강점이고, 미샤는 경기불황이라는 시장상황을 잘 읽고 초
|
|
|
미샤 www.missha.net
<미샤 3,300원의 신화> 이지앤 출판사, 우병현지음
중앙 이코노미스트 2004년 11월 9일자
스포츠 서울 \"화장품 시장 초저가 돌풍\" 2004년 3월26일자
세계일보 2005년 5월 18일자
중국발 뉴스&정보-온바오닷컴 “대한민국 평범한
|
|
|
미샤
2분법적 유통구조를 화장품 시장에 블루오션으로 사용한 세계 최초의 주체 미샤. 미샤가 무턱대고 초저가를 선언한 것은 아니다. 철저한 소비자 분석과 시장 조사를 통해 ‘비싸야 잘 팔린다’는 화장품 업계의 통념이 잘못돼 있다는 것
|
|
|
화장품 시장 진출 등으로 화장품 유통 시장 갈수록 치열해 질듯
앞에서 언급했듯이 \'05년은 각 유통채널별로 치열한 시장 경쟁이 예상되고 있다. 초저가 브랜드샵 시장의 경우, 기존 단일 브랜드샵 중심의 미샤(에이블씨엔씨), 더페이스샵(더
|
|
메뉴펼치기
