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마케팅 수단의 발굴이 경쟁적 우위를 유지시키는 관건이 될 것이다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.국내 외식산업의 역사
2.롯데리아의 설립과 성장과정
3.롯데리아의 성공요인 분석
4.롯데리아의 마케팅 전략
5.롯데리아의 SWOT 분석
Ⅲ.결론
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분석하여 아모레퍼시픽이 보완해야 할 점과 그것을 개선하기 위한 대안 제시까지 해 봄으로써, 우리 팀 구성원들 모두는 전략경영론이란 과목에서 배웠던 내용들을 전반적으로 이해할 수 있게 되었다. 또 팀원들과 협동을 통해 과제물을 완
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분석과 전략적 접근
1. 휴롬의 도약 : SO (기회를 통한 강점의 생성)
2. 휴롬의 성장 : S (주부층의 지지)
(1) 타겟 마케팅
(2) 고객 참여 마케팅
(3) 기술적 차별화를 강조한 마케팅
(4) 광고 마케팅
(5) 휴롬팜을 통한 마케팅
3. 휴롬의 현재 (WT)
4. 휴롬
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분석
1. 시장규모
2. 경쟁업체분석
3. 시장전망
4. SWOT분석
Ⅲ. 사업추진계획
1. 사업의 방향 및 전개방안
2. 조직구성
3. 판매전략
Ⅳ. 재무 및 수익분석
1. 추정소요자금
2. 자금조달계획
3. 추정손익계산서
Ⅴ. 향후 계획
1. 독립된
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홈쇼핑
(5) 사이버 쇼핑
4. 소매상 마케팅전략
5. 상권
1) 상권 (trading area) 의 의의
2) 상권의 계층성
(1) 1차상권
(2) 2차상권
(3) 3차상권(한계상권)
3) 상권의 영향요소
(1) 자연조건
(2) 교통체계
(3) 점포규모 및 업태
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유통 과정의 효율성을 증가시켜 자연히 원가가 줄어들 수 있도록 하는 데에는 많은 노력이 필요할 것이다.
외형적인 성장보다는 수익성과 고객 서비스 확대에 기초를 둔 내실 경영을 실행하는데 있어서 원가절감과 시스템 혁신 노력은 그 전
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홈쇼핑 업체들이 명단을 공유, 공동 대처하는 것도 대응전략의 일환이다.
따라서 체리 피커로부터 시비를 당할 수 있는 요소를 최대한 줄이되 체리 피커의 불만사항은 향후 성장 잠재력 제고를 위한 참고자료로 활용하는 적극적 대처도 필
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분석
1) 일상이 회복되면서 홈트레이닝 변화
2) 일상이 회복되면서 밀키트, HMR의 변화
3) 일상이 회복되면서 OTT 서비스 이용의 변화
4) 일상이 회복되어도 국내여행 인기는 계속된다.
5) 일상 회복 후 비대면 쇼핑의 인기 계속
Ⅲ. 결론
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경영 시대의 도래
(1) 산업 구조 중심축의 이동: 산업 경제에서 디지털 경제로
(2) 인터넷 중심의 경영 활동 추세
(3) 국내 기업의 인터넷 활용 현황
2. e-비즈니스화 전략
(1) e-비즈니스의 전략적 활용
(2) e-비즈니스 성공을 위한 단계별 실
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홈쇼핑, 마케팅+행운사례
5. 미쟝센, 신토불이우위전략
Ⅷ. 기업마케팅의 기법
1. 마케팅활동의 표적이 되는 대상(시장)에 대한 명확한 정의를 일차적으로 내린다
2. 제품의 전략적 우위(Sustainable Competitive Advantage)를 설정
Ⅸ. 결론
참고
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