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유통업체, 물류업체와 IT업체 등 유통경로 관련 업체의 구조가 성장과 전문성을 갖추면서 대형화되었다. 또한 각 업체 및 업태간의 활동 영역도 전, 후방 통합을 이루면서 역할의 확대가 진행되었다.
특히 유통업체의 발전은 국내, 외를 포함
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유급 자원봉사 개념을 도입
- 한끼 식사를 통해 따뜻한 온정을 나누자는 의미에서 시작된 푸드뱅크사업은 2000년부터대폭 확대실시
- 그룹 내 생산 유통 제품과 재활용이 가능한 현물을 발굴해 경제적 어려움을 겪고 있는 사회 구성원들에게
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유통환경 변화에 대한 마케팅
1) 유통의 개념
2) 중간상의 필요성
3) 유통경로의 전략과 선택
① 개방적 유통 경로
② 전속적 유통 경로
③ 선택적 유통경로
4) 유통경로 갈등
5) 유통구조의 재편과 대응
6) 신유통업태의 출
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환경
1) 여론의 악화
3. 기업의 영세성
1) 기업능력의 부족
2) 무리한 사세 확장
4. 경영관리상의 문제점
1) 제품 차별성 부족
2) 높은 가격과 유통마진
3) 지원체계의 문제
5. 판매원의 낮은 소득
1) 저소득층 판매원이 다수
2) 건전한 사업
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유통업의 동향
1) 신규 대형 백화점의 진출에 대한 규제 강화
- 상기 11개도시 및 특구에서는 많은 대형점들의 경쟁이 치열해지고 있어 국내 무
역부는 대형백화점의 신규 진출 우려
- 향후 고소득자를 위한 백화점보다는 서민들이 이용하는 편
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배송차량 운행
반품율 문제
후한 반품 조건
- 구매 후 30일까지 반품 기간
- 사업초기 발전의 견인차 역할
- 발전을 저하하는 심각한 문제 Part I : 시장환경분석
Part II : 경쟁업체 & 자사분석
Part III: 전략기획
Part IV : 추진전략
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유통 가공), 판매 기능 등의 원할한 물의 흐름과 운송, 보관, 하역, 포장 등의 상호 연관되어 가능하도록 통합하는 관리가 필요하다.
국제환경 하에서 고객의 욕구와 욕망을 충족시키기 위해 각종 경영자원을 적소에, 적시에, 적량으로 가장 효
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1. 중국의 유통구조 및 발전 방향
1) 중국 유통시장 현황
상품의 질을 중시, BRAND이미지를 선호, 소비의 양극화 및 고급화 추세가 나타나고 있어 다국적 기업은 중국내에서 생산한 제품을 좋은 품질을 싸게 공급하는 전략
소매 유통업의
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환경을 맞이할 수 밖에 없다.
단순한 일류지향이 아닌 자신만의 강점을 적극 활용하여 변화하는 백화점, 대구백화점은 이제 그 첫발을 내딧어야 하며 그렇지 않는다면 지금의 입지를 유지하기는 더더욱 어려울 것이다.
W호텔의 성공을 볼때,
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유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략 분석
1) 디스플레이 비교분석
(1) 매장 디스플레이 상태
(2) 상품 디스플레이 상태
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