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때인가
과연 다른 대안은 없을까
결정 않고 그냥 두는 것은 어떨까
조직에서의 의사결정
개인의 의사결정 스타일 – 결정자의 성향에 따른 스타일 차이 의사결정이란
의사결정 모형
조직행동
조직의 효율적 의사결정 방법
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상황을 중심으로 의사결정의 유형을 다음과 같은 세 가지로 구분하였다.
-> 확실성 하에서의 의사결정
이는 의사결정 에 필요한 정보를 충분히 확보할 수 있고 이를 적절하게 활용함으로써 결과를 예측할 수 있는 상황에서 이루어지는 의사
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소위원회」) 1 품질방침의 수립
2 방침관리의 개념
3 방침관리와 목표관리의 차이
4 방침관리의 추진
1) 방침과 관리의 개념
2) 방침의 전개
3) 방침관리의 관리항목
5 전략적 방침관리
1) 전략적 방침관리의 개념
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상황적 리더십
1. 기본개념
2. 정치, 사회적 측면
3. 경영관리적 측면
4. 행동과학적 측면
Ⅵ. 상황이론
1. 규범적(normative) 결정모형
1) 리더의 행동
2) 효과적 의사결정과정의 결정기준
3) 의사결정모형의 평가
2. 경로-목표 이론(path-goal th
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전략적 의사결정으로 조직을 이끌어 나가는 보다 큰 역할이 요구된다는 점에서 차이가 있다(Kotter, 1990). 물론 환경 변화가 상대적으로 안정적이었던 과거의 상황에서는 관리적 수준의 업무를 챙기는 정도의 매니저십(managership)을 발휘하는 정
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상황에 따라 가변적이며 동태적 신축적 성격을 갖는 것이고 구성원들의 행동을 목표지향적인 방향으로 유도해 나가기 위한 목표지향적인 개념이라고 할 수 있겠다.
동기부여의 중요성은 리더들은 직원들의 동기를 유발시키기 위해서는 협력
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관리적인 목표를 수행하는 능력의 영향으로 장벽을 넘을 수도 있다.
VII. 과정
전략적 의사결정에 덧붙여서 기업은 또한 공식적인 의사결정과 정보관리 통제체계, 그들이 가질 수 있는 구조 등의 과정적 의사결정을 해야 한다. 이 같은 범위 안
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계층별 정보특성과 정보기술
3. 정보기술 이용단계
정보기술과 통제, 의사결정
1. 정보기술과 집권적 의사결정
2. 정보기술과 분권적 의사결정
3. 의사결정 영향요인
정보기술과 종적조직
1. 조직 내 커뮤니케이션의 변화
2. 계층 및 과업구조의
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전략적 역할 유형에 관한 연구, 한국국제경영학회
ⅳ. 이강문 외 2명(2010), 자회사의 지식창출 활동 결정 요인에 관한 연구, 한국전략경영학회
ⅴ. 이형택(2010), 본사와 자회사의 마케팅부서 간 관계와 성과, 충북대학교
ⅵ. 허문구(2004), 본사의
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상황에 따라 가변적이며 동태적 신축적 성격을 갖는 것이고 구성원들의 행동을 목표지향적인 방향으로 유도해 나가기 위한 목표지향적인 개념이라고 할 수 있겠다.
<참고문헌>
간호지도자론, 은하출판산, 2011
간호지도자론, 예하미디어,
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