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기관 인사운영 쇄신 배경
2, 정부산하기관 인사시스템 개선 기본방향
1) 산하기관 인사의 기본원칙
2) 기관성격분석 9
3) 기관성격에 따른 인선방법
4) 직무수행요건 설정
5) 공개적 후보자 추천
6) 후보자의 적격성 평가
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인사 혁신
Ⅱ. 미국의 인사 혁신
1. 미국은 한국과 달리 인사행정기관이 3개로 분리되어 있다.
2. 미국의 인사 혁신 사례
Ⅲ 한국과 미국의 인사혁신 비교
1. 임용 제도
2. 성과 평가
3 공무원 단체교섭과 분쟁조정
Ⅳ. 나의 생각
Ⅴ. 참
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인사행정의 개념 및 목표
개념
인사행정의 중요성
인사행정의 목표
인사행정의 과정 및 내용
인사행정의 발달과 이론
인사제도
■중앙인사위원회 소개
중앙인사위원회의 기능
중앙인사위원회의 연혁
중앙인사위원회의 조직 구성
중앙인
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중앙인사위원회 출범부터 2002년 8월현재까지 2051건을 심사하였다고 한다(중앙인사위원회내부자료, 2002). 각 부처에서 2～3배수의 후보자가 추천되면 근무실적, 직무능력, 보직경로, 감사와 정책평가 결과, 관계공무원의 여론 등을 고려하여 적
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행정의 실제 운용실태에 관한 과학적인 성과 평가 작업을 축적하여 왔다. 즉, 강조해야 할 것은 프랑스에서는 장기적인 평가를 축적함으로써 차후 행정개혁을 실시하는데 참고한다는 점이다.
<전통적 인사고과와 TQM의 인사고과의 차이점&g
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기관의 재정의 경제성 제고, 서비스수준의 향상, 경영합리화 등에 관한 사업목표를 기관장에게 부여하고, 기관장은 사업운영계획을 수립하여 중앙행정기관장의 승인을 받는다. 그리고나서 행정자치부에 설치된 평가위원회(2차평가)와 각 행
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행정개혁에 대한 비교사례 연구, 한국외국어대 대학원
한국정치학회, 1998, 한국정치경제의 위기와 대응: 김영삼 정부의 평가와 김대중 정부의 과제
유민봉,임도빈, 2003, 인사행정론, 박영사 Ⅰ. 여는 말
Ⅱ. 과거정부의 행정개혁
1. 「문
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관한 이론적 토대
2. 지역선호시설에 따른 입지적 분쟁사례
3. 지역기피시설에 따른 입지적 분쟁사례
Ⅸ. 지자체(지방자치단체)간 갈등의 해결 방안
1. 상급정부에 의한 조정
2. 특별기관에 의한 방법
3. 사법적 제도
참고문헌
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수요의 측정
8. 차별과 편견의 축소
9. 성과측정의 기준
Ⅴ. 다면평가제도 도입의 긍정적 효과
Ⅵ. 다면평가 운영시 고려사항
Ⅶ. 다면평가의 효율적 운영을 위한 조건
Ⅷ. 다면평가제도 운영 사례
1. 정부기관
2. 민간기업
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7. 개발 수요의 측정
8. 차별과 편견의 축소
9. 성과측정의 기준
Ⅴ. 다면평가제도 도입의 긍정적 효과
Ⅵ. 다면평가 운영시 고려사항
Ⅶ. 다면평가의 효율적 운영을 위한 조건
Ⅷ. 다면평가제도 운영 사례
1. 정부기관
2. 민간기업
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