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행정경영 자료사, 2000, 재판.
백경래, 효율적인 아웃소싱 추진전략, 인사관리, 1997. 10.
아웃소싱 관리 - 대청미디어
안준모, 이영택 ,최정호 지음, 정보시스템 아웃소싱
홍성도, 아웃소싱의 전략과 사례, 학문사, 1999. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 제3자물
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가 인사관리 및 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구 :기상청 사례를 중심으로, 한국방송통신대학교 대학원 석사학위논문
황대희(2008), 경력개발제도와 조직충성도의 관계, 고려대학교 교육대학원 석사학위논문 Ⅰ. 서론 : 경력개발의
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교육정책의 정책성과 및 정책결과가 과학적으로 평가되고 분석되고 공개되는 시스템이 필요하다. 소위 국가학습평가체제(national learning assessment system)를 갖추어야 한다. 그렇지 않고는 무엇이 문제인지를 알 수 없고 그 결과 정책의 질적개선
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행정연구」, 장원출판사(2005)
박동서 외 2인 「비교행정론」, 박영사(2006)
김석준, 「현대 대통령 연구Ⅰ」, 대영문화사(2002)
강성철 외 4인, 「새 인사행정론」, 대영문화사(2002)
베르나르 구르네, 「프랑스의 행정」, 탐구당 (1985)
오석홍, 「한
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관리론을 발전시킴으로써 과학적 관리론의 기초를 세우고 이어 자신의 과학적 관리의 원리를 체계화하였다.
조직과 인간관리의 과학화를 주창함으로써 능률을 극대화하는 데 크게 기여하였다.
과학적 관리론은 행정을 권력 현상으로서가 아
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기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
Ⅵ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재감별법
1. 제2 신경영의 핵심은 천재 키우기
2. 내가 생각하는 천
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관리
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계
6. 직무순환의 활성화
Ⅲ. 인사관리의 개선
1. 채용
2. 직원훈련
3. 직원 유지
Ⅳ. 재정관리의 개선
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관리의 영역
1. 인적자원관리의 개별적 내용
1) 고용관리
2) 교육, 훈련관리
3) 인사이동관리
2. 인적자원관리의 집단적 내용
1) 임금관리
2) 복리후생관리
3) 인간관계관리
4) 노사관계관리
B. 직무분석, 직무평가, 인사고과
I. 직
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가 필요하다. 또한 기존의 행정조직문화의 경로의존성을 극복하기 위해 근무평정제도 자체에 대한 평정자 및 피평정자 나아가 고객의로써국민들의 공감대 확보도 물론 중요하다. Ⅰ.서; 성과 지향적 인적자원관리의 근간
Ⅱ.근무성적
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6. 경력개발제도 도입사례
1) 삼성화재의 도입사례
2) 현대자동차의 도입사례
7. 공공조직의 경력개발제도 도입방안
1) 경력개발제도 요소 도입
2) 경력발전 최소임기제와 전보제한기간의 현실화
3) 보직 및 경력관리체계
참고자료
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