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인사행정의 이해 , 법문사, 2001
채한수, 인사행정론 : 이론과 실제 , 삼영사, 2001
오석홍, 인사행정론, 박영사, 1995.
행정자치부 홈페이지 http://www.mogaha.go.kr/ (인사제도)
공무원인사제도론(2000) , 이 상 윤 , 대왕사
김영종 [신인사행정 및 정책
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인사행정에 대한 문제점을 어떻게 보안하고 어떤 방향으로 나아갈지 끊임없이 고민하고 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고자료
한국인사행정학회 (http://hrm.or.kr/)
국가기록원 (http://theme.archives.go.kr/next/organ/mainView.do)
한국행정학회 (http://www.kapa21.or.
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2. 실적주의의 발달요인
1) 행정국가의 등장
2) 정당정치의 변질
3) 엽관주의의 폐해
3. 실적주의제의 원칙
4. 실적주의의 본질적 내용
1) 공직에서의 임용상의 기회균등
2) 능력·자격·실적에 의한 인사관리
3) 정치적 중립성
4) 공무원의
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인사관리 등으로 전향적으로 처우할 뿐 아니라 이를 통해 조직 내에서 높은 유인-높은 공헌의 매카니즘을 유도할 수 있다면 근로자와 조직 모두가 승리자가 될 수 있다는 것을 본 연구결과를 통해 추론할 수 있다.
참고문헌
권순식(2004) / 비정
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요인은 무엇인지 서술하시오(4점)
①인구의 크기와 구성 ②경제활동참가율 ③근로시간 ④노동력의 질
5. 던롭(Dunlop)의 노사관계 시스템 이론이 무엇인지 설명하시오 (6점)
6. 노사관계가 지니고 있는 4가지 특성을 서술하시오(4점)
7. 효율임
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공정성과 윤리적 인사관리
조직에서 임금공정성의 실현은 조직의 보상관리 측면에서 윤리적 인사관리를 실천하는 것이라 할 수 있다. 1. 보상과 임금의 의의
2. 임금관리의 내용과 목적
3. 임금 공정성 이론
4. 임금의 공정성(pay equity)
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2006: 8). 또한 대부분의 국내연구들은 성과급을 성공적으로 정착시키는 중요한 요인으로 인사관리, 조직환경 요인을 들고 있다.(배병돌, 2003: 187)
먼저 성과상여금제에 대한 공무원들의 반응을 보면, 앞서 살펴본 대로 성과상여금제도는 현재
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2) 구체적인 목표 (3) 기대되는 결과를 확인할 수 있는 목표 (4) 각 관리자나 조직단위의 능력 범위 내에 있는 목표 (5) 현실적이고 달성 가능한 목표 (6) 목표달성에 필요한 시간의 제한을 나타낼 수 있는 목표가 되어야 한다.
Ⅳ. 목표설정 이론
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3) 설립목적
4) 클라이언트 및 대상 지역
5) 지역 내 자원 연계
2. 사업 내용
II. 조직의 현황
1. 조직의 구조도
2. 법인 구조도
Ⅲ. 이론과 적용
1. 조직구조의 내용
2. 조직의 형태
3. 조직구조에 영향을 미치는 요인
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관리와 동기부여는 개인과 조직의 발전을 위한 중요한 요인이 된다고 할 수 있다.
<참고문헌>
김영종. 신 인사행정 및 정책론
김재기. 최신 인사행정론
전수일 외. 공무원관리론 Ⅰ. 서론
Ⅱ.본론
1.사기(士氣)
2. 동기부여(動機附輿
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