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, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
삼성의 인사제도를 혁신이라 할 수 있는 이유
우리에게 시사하는 바
결론
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사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관
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)
기업문화
- 기업윤리에 바탕 두고 기업의 사회적 책임 다하고자 노력
- 모든 경영의 성과와 가치를 공유
- 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도 기업소개
인력관리
교육체계
인사평가
복리후생 및 보상체계
이마트입사 Tip
Q&A
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, 1999 1. 다면평가제도의 정의
2. 다면평가제도의 목적
3. 다면평가제도의 유용성
4. 다면평가제도의 환상과 오해
5. 다면평가제도의 효율적 활용
6. 다면평가제도의 사례
7. 다면평가제도의 개선방안
8. 다면평가제도의 시사점
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관리
(1) 롤모델
1) 관리자의 리더십 강화
2) 조화를 강조하는 조직
3) 갈등 해소
4) 유연성 있는 직무
(2) 인사관리
1) 채용
2) 교육훈련
3) 노사관계
(3) 성과보상
1) 경제적 보상을 통한 기업문화의 구축
2) 다양
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1. 기업소개
1) 기업소개
2) ㈜오피스컴의 회사연혁 및 현 상황
3) 직급체계
4) CEO 소개
5) ㈜오피스컴의 경영환경
2. 기업의 운영체계
1) 고객관리 및 재고,물류관리
2) 인사관리
2-1) 직무관리
2-2) 선발
2-3) 교육 및 개발
2-4) 평가
2-5)
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STEEL의 SWOT분석
Ⅲ. CEO의 경영 철학, 리더십
Ⅳ. CEO의 인사관리 철학, 추구하는 인재상
Ⅴ. 인사 관리 전략
Ⅵ. 인사 관리 노하우
Ⅶ. 직원 채용 및 진급 관리
Ⅷ. 인사관리에서 중소기업으로써 애로 사항
Ⅸ. 기업의 사회 공헌 사업 현황
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관리 전략을 도입하여 본사와 해외지사들이 전 세계적인 하나의 유기체를 이루며, 인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적용될 수 있도록 전 세계적인 기준을 개발해야 한다. 또한 범세계형 인적자원관리 전략이 세계 각 지역
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관리 사례분석 보고서 - 노용진, 한국인사ㆍ조직학회 2006년도 춘계학술연구발표회 발표논문집, 2006
현대자동차의 성장과 진화 - 이홍, 한국인사ㆍ조직학회 2006년도 추계학술연구발표회 발표논문집, 2006
현대자동차의 힘 - 진희정, 명성출판사,
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관리 전략을 도입하여 본사와 해외지사들이 전 세계적인 하나의 유기체를 이루며, 인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적용될 수 있도록 전 세계적인 기준을 개발해야 한다. 또한 범세계형 인적자원관리 전략이 세계 각 지역
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