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기업의 역사, 축적된 형식지에 대해서는 Off-JT를 통해 전수될 수 있음 Ⅰ. 화이트칼라 인력개발의 필요성
1. 위기의 화이트칼라
2. 화이트칼라 인력개발의 필요성
Ⅱ. 21세기의 화이트칼라에게 요구되는 능력
1. 글로벌하게 통용
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기업들은 핵심 인재 육성을 위해 해외에 파견하여 어학연수, 문화체험, 현지대학 단기과정 수강 등의 해외연수 프로그램과 유학제도를 실시할 계획이다. 또한 삼성전자의 경우 첨단기술센터, 글로벌마케팅 연구소, 리더십 개발센터 등의 교
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기업 매수전략
인적자원관리전략 - 인재육성전략
인재육성전략 - 삼성의 체계적인 교육훈련
인재육성전략 - 교육과 삼성그룹의 성장
연구개발전략 - 기초기술확보전략
연구개발전략 기초기술확보전략 - 새로운 기술전략
기초기술확
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육성·진로지도·상담차원에서 요구된다. 따라서 기업은 이를 지원하는 노력을 인재육성차원에서 아끼지 말아야 한다. 그리고 스텝중심의 인사가 아닌 라인중심의 인사가 되어야 한다.
넷째, 장기안목적이고 시스템적이어야 한다. 신인적자
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육성·진로지도·상담차원에서 요구된다. 따라서 기업은 이를 지원하는 노력을 인재육성차원에서 아끼지 말아야 한다. 그리고 스텝중심의 인사가 아닌 라인중심의 인사가 되어야 한다.
넷째, 장기안목적이고 시스템적이어야 한다. 신인적자
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핵심경영
2)견실경영
(3) 비젼
1) 경영 실적
2) 중장기 비젼
(4)윤리경영
2) 윤리 경영의 필요성
4) 윤리 경영을 위한 6가지 테마
2. 롯데 백화점
(1) 회사 연혁
(2) 경영 이념
(3) 회사 현황
1) 상품군별 매출
2) 국내 백화점내 롯데 백화점
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기업의 발전과 성공을 도모할 수 있다는 가능성을 막아버린 것 같아서 아쉬움이 남는다. Ⅰ. 삼성전자 기업소개 ……………………………………………… 3
Ⅱ. 삼성전자의 인사관리 …………………………………………… 7
1. 채
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연습을 반복해야 그 사람의 수준에 근접할 수 있다. 1. KT 소개
2. KT 인재상
3. KT 교육훈련 분석
(1) 교육훈련 목적
(2) 교육훈련 주요내용
(3) 교육훈련 프로그램
(4) KT 인재개발원
4. 문제점과 개선방안
(1) 문제점
(2) 개선방안
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인재상
2. 채용
3. CJ 채용프로세스
4. CJ 인사제도
5. 보상체계
6. 성과관리 시스템
7. 핵심과제
Ⅱ. 삼양사
1. 인재상
2. 채용절차
3. 급여체계 및 복리후생
Ⅲ. 농심
1. 인재상
2. 인사제도
3. 인재육성
4. 채용
5.
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기업청 우수중소기업사례 http://www.smba.go.kr (우수사례모음 2002)
4-2 서울시의 파격적 인사정책 www.naver.com
4-3 디지털 포럼] 기업은 인재가 살린다 이금룡 이니시스 사장 www.dt.co.kr
4-4 현대모비스 채용 정보 참고사이트 http://www.mobis.co.kr/html/comp
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