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인사개혁이 정부적 차원에서 큰 틀을 가지고 이루어지지만 인사 행정에 관한 분권화는 공무원 선발권 등 인사권을 지방에 넘겨줌으로서 지방의 조직 특성에 맞는 인재를 양성하고 그에 맞는 시스템을 갖추는 제도를 형성하여 행정에 있어서
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될 것이다. 사람이 재산이다.
첫째, 먼저 직원들의 행동의 변화를 통한 의식 개혁을 위해 7.4를 실시해야 한다.
둘째, 졸속한 성과주의 도입의 폐해를 들 수 있다.
셋째, 유능한 핵심인재의 확보다.
넷째, 바람직한 인사제도이다.
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재까지 많은 관심을 받지 못한 분야에서의 새로운 잠재력을 발견할 수 있는 능력이야말로 전략적 인적자원관리에 있어 미래를 이끌어 나갈 수 있는 핵심인력이라고 할 것 이다.
Ⅳ. 참고문헌
이재규, 김진극, 김동조 공저. (2001) 디지털 시대의
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거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및 문헌
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인재파견
2. 배치전환
3. 전출
4. 전적
5. 출향
6. 소사장제
7. 일시휴업(귀휴)
8. 비정규근로자의 삭감
9. 정리해고
Ⅳ. 고용조정의 목적
Ⅴ. 고용조정의 동향
1. 고용조정 형태별 현황
2. 연맹별 현황
Ⅵ. 고용조정의 원인
Ⅶ. 고용
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핵심인재들이 이탈되지 않도록 적절한 조직개편이 요구되고, 또한 인적자원관리 측면에서 조직 구성원들에게 심리적 안정감을 주도록 노력하는 등 철저한 통합관리를 필요로 한다.
(10) 최고경영자의 비전 제시
인수합병이 성공을 거두기 위
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관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.신세계 기업소
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관리, 박영사
성경륭(1996), 기업조직과 생산성, 소화
장동원(2006), 기업조직에서 내외동기의 결정요인과 그 효과, 한국학술정보
주용국(2003), 기업조직 구성원의 전문성 지원을 위한 학습공동체 구축 방안, 한국직업능력개발원
프랜시스 후쿠야
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의거한 전략수립
2) 핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3) 지식공유 문화의 확산
4) 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5) 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6) 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
참고문헌
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핵심 인력의 확보를 위해서는 정규 급여 이외의 특별 보너스(Signing Bonus) 제도, 탁월한 인재에 대한 과감한 발탁 승진 제도(Fast Track) 의 도입을 적극 검토할 필요가 있다. http://blog.daum.net/yulri/10034409
2. 성공적인 중국 인사관리 방향
1)중국 현지
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