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기업DNA 전수가 가장 중요하다.
4. 핵심인재 채용을 유형별로 관리
시장에서 검증된 인력의 확보는 지불능력 등의 제약조건으로 모든 기업의 도입은 불가능하다. 따라서 현실적인 대안은 가능성은 있으나, 미검증된 인력을 선택, 육성해야 한
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욕구를 재빨리 파악하고 충족 = 고객의 불편을 바로 접수/ 개선하는 경영 방식
4. 정보를 활용한 기업 #SK C&C(www.skcc.com 대표 윤석경) #삼양제넥스(대표 김량) #발리오의 마케팅. #은행권의 변화
5. 인재를 개발하고 유지하라 인재의 중요성
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관리」, 서울 : 무역경영사, 2002.
한국노동연구원, 「21세기형 인적자원관리」, 서울 : 명경사, 2000.
김동배 외, 고용유연화와 인적자원관리 과제, 서울 : 한국노동연구원, 2004.
박경문 외, 「신인적자원관리론」, 서울 : 무역경영사, 2001.
김종재
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지원
(2) 인사·보상제도적인 측면에서의 혁신
① ‘창조적 인재 확보’를 위한 제도 시행
② 커리어개발프로그램(myCDP) 도입
③ 성과급제도
(3) 환경적인 측면에서의 혁신
① ‘생동감 프로젝트’ 실시
2) 삼성전자가 변하는 이유
4. 비노
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시스템 48
5. 역량 중심 경력개발(Competency-based CDP) 49
1) 경력개발의 의미 49
2) 경력 개발의 특징 49
3) 보그워너 티 에스(Borgwarner Transmission System) 50
4) 효과 및 향후 개선 방향 51
Ⅶ. 결 론 52
Ⅷ. 참 고 문 헌
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직능자격수당, ⑤ 직능등급평가
6. 투명경영을 통한 노경의 신뢰
① 최고경영자와의 대화, ② 노사간담회
③ 계층별 학습조직, ④ 경쟁력 강화 추진팀 미팅
⑤ 원스톱 전화와 전자메일
Ⅲ. 결론
- 유능한 직원은 기업의 미래
참고문헌
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관리방식의 변화추세
3) 기존 브랜드 인지도 1위에 따른 높은 브랜드 로얄티
4) 브랜드파워 대상 수상
5) 시장점유율 1위 다툼 치열
6) 높은 브랜드 평판
7) 최초의 아파트 브랜드로서의 우위 감소
Ⅵ. 삼성물산의 인터넷사업
Ⅶ. 삼성물
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관리론, 대왕사, 2010
김충호, 호텔인사관리, 형설출판사, 2010 Ⅰ. 호텔 인사관리의 개념 및 중요성
Ⅱ. 호텔 신라의 인사관리
1. 인재상
2. 인사제도
2-1) 직급 및 승격
2-2) 급여 및 복리후생
2-3) 교육
3. 직무소개 (호텔부문)
3-1) 객실직
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통합산업성
Ⅶ. 일본정부조직과 노동성
1. 정년 예정자 등에 대한 직업전환 훈련
2. 고령자 직업능력개발 원조사업
Ⅷ. 일본정부조직과 문부과학성
1. 원자력위원회, 원자력안전위원회
2. 원자력 행정체제의 개편
참고문헌
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기업의 경영 상식
2. 비용 삭감의 결정적 수단인 e-SCM
3. 고객 만족 향상을 위한 e-SCM
Ⅲ. 기술변화와 일반이윤율
Ⅳ. 기술변화와 기업관리조직
1. 정보에 의한 관리
1) 정보에 의한 관리의 토대
2) 정보에 의한 관리의 지배기술적 측면
2.
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