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고 있는 제도라 볼 수도 있다.
3. 유한킴벌리의 신인사제도 성공요인
① 인간중심의 경영
② 상호간의 높은 신뢰에 기초한 노경관계
③ 몰입형 인사관리 Commitment maximizing HRM 종업원을 기업의 자원으로 인식하고 인적자원의 조직에 대한 몰입
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발전시키기 위해서는 인간중심의 운영 전략이 필요하다. 1. 도요타 기업 경영방침
2. 도요타 기업 경영전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) SCM전략
(3) TPS 생산방식
(4) JIT방식
(5) 유통전략
(6) 품질경영전략
3. 도요타 향후방향제시
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경영전략 3
포스코 해외진출전략 1
포스코 마케팅전략 1
포스코 위기극복 2
포스코 연구활동 3
포스코 조직문화 1
포스코 기업문화 2
포스코 협력업체관리 1
포스코 인적자원관리 2
포
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중심의 가치사슬 강화, 전략과 제휴를 통한 가치사슬 통합 등 다양한 형태로 \'e-비즈니스\'는 실현될 것이다. 또한 \'e-비즈니스\'가 가능하기 위해서는 지식경영기반이 한층 강화될 것이 분명하며, 창의적 조직 및 문화와 인간중심 경영의 가
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인간중심적, 성과지향적 통제시스템
6. 사업부별 업적평가시스템
Ⅴ. 인적자원관리 시스템
1. 충원 및 교육훈련 시스템
2. 직무순환시스템
3. 고용관리시스템
4. 인력배치시스템
5. 승진시스템
6. 제안제도
7. 노사관계
Ⅵ. 경영스타
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경영의 동부제강 사례
2. 혁신적 보상시스템의 한국얀센 사례
3. 열린경영자율경영의 휴렛패커드 사례
4. 학습시스템의 모토로라 사례
5. 협조적 파트너십의 누미사 사례
제 3절 노사관계 안정을 위한 정책 대안
제 4절 협력적 노사관계 구축방
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경영자의
리더십이 그 어느 때보다 더 요구되는 것이다. 이러한 요소들을 기반으로
1) 고객중심 경영
2) 끊임없는 개선과 경영혁신
3) 창조적인 인적자원관리
4) 유연한 조직
5) 인간존중경영과 기업윤리
6) 정보, 통신기술의 지원
등 6가지 요소
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인적자원관리 컨설팅 회사, 윌리암앤머서. http://www.mercer.co.kr/
10. 인사/노무관리 관련 실무 자료, 한국인사관리협회 http://www.kpiok.co.kr/
11. 강릉대학교 경영학과 민남식교수 홈페이지 http://kangnung.ac.kr/~myway/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인간자
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인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 영역
3. 인적자원관리에서 직무특성분석
1) 혁신
2) 경영성과
3) 경력관리
4. 인적자원관리에서 인간특성분석
1) 역량
2) 지식경영
3) 보상관리
4) 성과
5. 직무특성분석이 인적자원관리에서
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인적자원관리란
2. 최근 기업경영에 있어 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있는 이유
1) 지식정보화 사회
2) 인적자원개발
3) 인적자원의 경쟁우위
4) 잠재력
5) 인적자원 환경변화
6) 인간존중 경영
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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