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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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- 파일종류 한글(hwp)
- 직종구분 일반사무직
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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- 파일종류 한글(hwp)
- 직종구분 일반사무직
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및 유지와
관련된 업무, A/S업무, 클레임 처리, 계약과 관련한
법률검토 및 법률자문,대고객에 대한 기술자문,
기술지원, 기술교육, 고객지원 등의 업무수행 1.지원동기
2.당신을 채용 해야 하는 이유
3.입사후 포부
4.특이한 경험
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- 파일종류 한글(hwp)
- 직종구분 무역, 영업, 마케팅
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현대 중공업
15.LG전자
16 .KT
17.한화무역
18.현대 모비스
19.LG화학
20.한국 전력공사
21.쌍용자동차
22.KTF
23.미래에셋증권
24.LG생활건강
25.삼성중공업
26.SK텔레콤
27.대우 인터네셔널
28.한진해운
29.현대건설
30.GM DAEWOO
31.대우조선
32.SK
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- 등록일 2006.06.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 직종구분 전문직
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인적자원관리 체계를 구축하고 회사의 리더로서 다양한 활동을 이루어 내겠습니다. 그리하여 클레임률을 감소시키고 현대약품을 글로벌 경쟁력을 갖춘 품질경영모델을 구축하는 성과를 가져오도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 저는 언제
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- 등록일 2012.12.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 직종구분 산업, 과학, 기술직
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