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‘일 잘한다’, ‘성과가 엉망이다’
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Good
승진
성과급
Bad
승진 누락
성과급 제외 제1절 인사고과의 기초
제2절 인사고과의 요소
제3절 인사고과 프로그램의 설계와 방법
제4절 인사고과의 운영의 원칙과 한계
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인적자원관리의 전략적 연계
1. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립
2. 새로운 인재상으로서의 창조적 지식인: 본질적 특성과 핵심역량
3. 지식경영과 선발 및 배치전략의 변화
4. 지식경영과 창조적 인재육성 전략
5. 지식경영과 경
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인적자원관리 (HRM) 전략
1) 몰입도 향상전략
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSR전략)
1) 인간존중 시스템
2) 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인
(3) 동반성장전략
3. 유한킴
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성과 원형구현에 관한 연구, 울산대학교
신철(2011), 알기 쉬운 ERP, 미래와경영
이항 외 2명(1998), 성공적인 기업자원계획 시스템 도입 방안, 한국경영과학회
전재표, 박진숙(2011), ERP 회계실무, 세학사
조승제, 조유근 외 2명(2011), ERP정보관리
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관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(1) 경영 이슈 교육
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관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원.
이학종 양혁승(2005), 전략적 인적자원관리, 박영사. 전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물
Ⅰ. 본인이 현재 또는 과거에 소속
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성과수준의 계획
6) 제 6 단계 : 벤치마킹결과의 전달
7) 제 7 단계 : 기능적인 목표설정
8) 제 8 단계 : 행동계획의 개발
9) 제 9 단계 : 집행을 위한 특별행동과 모니터과정
10) 제 10 단계 : 지속적인 개선
Ⅳ. 전사적자원관리시스템(ERP)
1. 전
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인적자원을 어떻게 이해하고, 어떻게 활용하며, 어떤 방향으로 성장해 나가야 할지를 보여주는 핵심 도구이다. 본인은 직무분석이 조직 내에서 전략적인 자원 배분과 인사관리의 기준을 세우는 데 핵심적인 역할을 한다고 판단한다. 특히, 조
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관리자 데스크탑
신속하고 저렴한 비용으로 채용공고, 입사지원서 접수, 면접, 채용에 이르기까지 최적의 역량을 갖춘인력을 적재적소에 배치하는 기능제공 1. ERP의 기본개념
2. ERP 시장 및 기술 동향
3. ERP 도입 및 구축
4. ERP & HRM
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인적자원관리론, 한국방송통신대학교출판문화원
박정호(2022), 미래 정부의 과학기술 전문성 향상을 위한 공직 분류체계 변화
한국인사행정학회 / 한국인사행정학회보
양춘희(2019), 인적자원관리론, 무역경영사
윤두열(2016), 인적자원관리론,
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