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관리를 위해 현재는 인력개발팀이 인사관리부서에서 분리되어 나왔다.
참고문헌
박영사, 이진규(2001) / <전략적 윤리적 인사관리
최종태 / 현대인사관리론 / 박영사
권연(2007) / 역량중심 인적자원관리제도 도입에 관한 연구
김식현(1999) /
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인적자원관리 - 한국방송통신대학교 출판부 인적자원관리론 출석
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
① 역량평가의 개념에 대해 설명하시오.
(1) 역량평가의 정의와 이론적 배경
(2) 역량과 역량평가의 구분 및 연계성
(3) 역량평가 도입 배경과 행정
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론
현대 행정환경은 급변하는 사회적 요구와 기술 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 유능한 인적자원을 요구하고 있다. 이에 따라 공공부문에서도 조직의 성과와 직결되는 공무원의 역량 개발과 효율적인 인사관리체계 구축이 점점 더 중요
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론, 무역경영사, 2016
Richard A. Swanson 저 오헌석, 이현응 역, 인적자원개발론, 학지사 2010
김학수, 이상우 저, 인적자원관리론, 피앤씨미디어, 2015
JERRY W.GILLEY 저 장원섭 역, 인적자원개발론, 학지사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리(HRM
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인적자원관리를 위한 전략들이 기업들이 지속가능한 성장과 혁신을 달성하는 데 도움이 될 것이다. 또한, 효율적인 인적자원관리는 인적자원관리의 전문가들과 기업의 리더들에게 새로운 도전과 기회를 제공할 것이다. 결론적으로 21세기 환
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인적자원 관리의 차별화 전략, 허진, LG주간경제 618호
경쟁우위와 인적자원관리, 배종석, 인사조직연구 제7권 제2호
김기석·이강조·곽의영, 인적자원관리론, 청목출판사, 1998.
대한민국 정부, 국민과 함께 내일을 연다, 한가람, 1998.
대통령자
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관리 뿐만 아니라 조직의 장기적인 경쟁력을 확보하는 측면에서도 중요한 역할을 하므로 관리기능이 취약한 중소기업에게 있어서 시급히 개선해야할 사안이다.
Ⅲ. 결 론
대부분 중소기업에서 인식하고 있는 인적자원관리대한 생각은 투자
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이라고 표현하고 있지만, 인적자원을 주로 기업자체의 재무성과를 포함한 생존과 성장에 초점을 맞춘 하나의 수단으로서의 시각으로 발전하여 왔다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인적자원 관리의 중요성에 대해 제시하고, X이론과 Y이론의
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인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향. 대전대학교 대학원 석사학 위논문
배종석(2006). 사람 기반 경쟁 우위를 위한 인적자원관리론. 서울: 홍문사
신유근(1994). 조직행위론. 다산출판사.
이재규 외(2006). 디지털 시대의 인적자원관리. 문영사
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인적자원관리 발전 방안에 관한 연구, 한남대학교 경영산업대학원 논문, 2009.
박지영, 중국진출 한국기업의 인적자원관리에 대한 연구, 숭실대학교 대학원 논문, 2010.
유기현, 인적자원관리론, 1999.
윤대순, 관광경영학원론, 백산출판사, 2002.
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