|
구조조정 과정에서 독자 생존이 어려운 금융회사에 대해 공적자금 투입을 전제로 정부 주도의 금융지주회사 설립을 추진
2) 금융지주회사 설립을 지원하기 위해 각종 예외규정을 두고 있다
3) 우리나라의 금융지주회사제도는 연결납세제도
|
|
|
구조조정의 성과 : BIS 자기자본 비율 규제를 중심으로, 연세대학교
이종성(1998), BIS 자기자본비율 규제와 은행경영전략, 전국은행연합회
이용환(2008), 일반은행의 유상증자 공시효과와 자기자본비율 규제기준, 한국금융공학회
이병근 외 1명(20
|
|
|
전략만으로 지속적인 성장과 수익 창출이 어려운 상황에 놓이게 되었다. 특히, 2008년 글로벌 금융위기 이후 주요 기업들은 비핵심 자산 매각, 사업 축소, 인력 감축 등 구조조정을 통해 재무 상태를 개선하는 전략을 적극적으로 활용하였다.
|
|
|
구조조정의 유형과 재무제표의 역할(345p)
기업구조조정의 정의
기업은 학장을 위해 기업인수라는 방법을 택한다. 그러나 기업이 항상 확장만을 지향하는 것은 아니며, 전략적인 측면에서 규모를 축소해야 할 때도 많다. 또한 기업인수 후 늘
|
|
|
|
구조적 특징
Ⅲ. 자동차 부품시장의 현황
Ⅳ. 성장과정 및 수명주기
Ⅴ. 경기민감도
Ⅵ. 산업구조
영업분석
Ⅰ. 시장지위 및 경쟁력
Ⅱ. 사업전략
재무분석
Ⅰ. 재무 안정성 분석
Ⅱ. 수익성 분석
Ⅲ. 성장성 분석
Ⅳ. 활동성 분석
|
|
|
|
재무 상태가 악화되기 시작하였다. 이에 따라 1992년 태평양은 구조조정 계획을 발표하였으며, 3년간 약 2조 원의 자본 재구성을 통해 부실 자산을 정리하고 핵심 사업에 집중하는 전략을 추진하였다. 태평양은 먼저 비핵심 사업인 건설 부문과
|
|
|
조정으로 단기적인 재무안정을 달성했음
4. 요약 및 시사점
□ 한국과 말레이시아의 경우 채권자들이 청산절차나 특별경영관리인 등을 통한 강제력을 가지고 있었기 때문에 채무자들은 비법정 구조조정(out-of-court restructuring)에 동의하였으며,
|
|
|
|
재무적 어려움 등 다양한 내부적·외부적 요인에 의해 촉발될 수 있으며, 기업이 지속 가능한 성장을 도모하는 전략적 선택이다. 구조조정에는 인원 감축, 부서 병합 또는 폐지, 업무 프로세스 재설계 등이 포함된다. 2010년대 글로벌 금융 위기
|
|
|
|
, 두산밥캣, 두산중공업, 두산디지털이노베이션 등이다. 두산인프라코어는 건설·광산 기계 분야에서 세계 시 1. 두산 그룹 개요
2. 구조조정 배경
3. 구조조정 주요 내용
4. 재무적 영향 분석
5. 구조조정의 향후 전망
|
|
|
구조조정에 관한 연구 :인력감축을 중심으로/윤주희 연세대 대학원 2001. 학위논문(석사)
3. 공기업의 민영화와 노사관계 : 5개국의 사례비교 연구/ 이병훈, 황덕순 한국노동 연구원 . 2000. 학위논문(석사)
4.『글로벌경쟁시대의 경영전략』장세
|
|
메뉴펼치기
