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LG전자
1. 생산단계별 환경부문의 지역간 협력관계
2. 국내외 운영단위간 환경부문의 협력관계
Ⅳ. 이레전자
Ⅴ. 대성전자
1. 조직 및 인력 구성의 특징
2. 창업 동기 및 사업의 기대 효과
3. 사업전개 방안 및 향후 계획
Ⅵ. 조아스전자
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삼성전자를 세계적인 전자회사로 성장시킴과 동시에 차세대 원천기술 개발 및 핵심 기술인력 양성 등에 열정을 쏟아 우리나라의 전자산업 발전에 지대한 공헌을 하였다. Ⅰ. 이레전자 정문식 사장
Ⅱ. 전기, 전자, 반도체 분야의 혁신
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삼성SDI와 후지쓰, LG전자와 마쓰시타 간 PDP 특허분쟁 등 최근 눈에 띄게 늘고 있는 외국업체와의 특허분쟁과 중국 대만 등으로 유출되는 기술에 대해 공동으로 대응하는 것이 목적이다.
또 선행기술 조사, 전문인력 양성, 원 천기술 확보환경
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삼성전자, LG전자, 대우일렉트로닉스 등 가전 3사와 휴맥스, 아이리버, 이미지퀘스트, 이레전자 등 총 20여개 기업이 전시 부스를 마련, 높아진 한국의 디지털 위상을 세계에 소개할 예정이다.
지난 42회 부스크기보다 5배 가까운 1100여평의 대형
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LG 32FS는 이미 삼성 제품과의 차이점을 중심으로 살펴 보게 되므로 사진을 많이 찍지 않았다)
하지만 이들 Slim CRT-TV라고 하더라도 오리지날 FPD(Flat Panel Display)인 LCD-TV(이레전자 ELD-3201AK)와 비교해 보니 여전히 대략 3배 정도의 두께를 가진다.
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LG주간경제 805호 -MP3 플레이어, 세계 1등 흔들린다(김성환 저)
3. 논문자료
강한 마케팅 조직 만들기, 이상규, 2005.08
첨단 제품의 함정을 피하는 방법, 김재문, 2005.03
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결, 박정훈, 2005.01
삼성경제연구소 중국의 최근
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이레전자 사장)
밑바닥에서 깨친 실무 경영으로
세계적인 디지털 디스플레이 기업 만든다
상도-“50세까지만 사업한 뒤 좋은 후배들에게 길 열어줄 것”
경영철학-‘끝없이 배운다, 끝없이 경험한다, 직원은 나의 힘’
■김범수(NHN 사
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데이터 기반 의사결정과 AI 활용
4.3 2025년 HR 트렌드와 미래 전망
5. 국내외 기업 사례 분석
5.1 구글의 데이터 기반 HR 관리 사례
5.2 삼성SDS의 HR 디지털 전환 사례
5.3 LG전자의 구성원 중심 HR 제도 사례
6. 결론 및 제언
7. 참고문헌
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이레전자가 최근 주목하고 있는 부문은 자사 브랜드 확대. 사실 디스플레이 사업 초기부터 PDP는‘데무트(DAMUT)’그리고 LCD TV는‘슬림아트(Slim Art)’라는 브랜드가 있었지만 그 동안 자체 브랜드 보다는 파트너 비즈니스에 주력해왔다. 파트너
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이레전자 사장)
밑바닥에서 깨친 실무 경영으로
세계적인 디지털 디스플레이 기업 만든다
상도-"50세까지만 사업한 뒤 좋은 후배들에게 길 열어줄 것"
경영철학-'끝없이 배운다, 끝없이 경험한다, 직원은 나의 힘'
김범수(NHN 사장)
몽상이
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