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사업현황을 분석한다.
3. 본사의 지원체제
58개 해외법인의 업무프로세스를 표준화하고 경영효율을 높이기 위해서 전 세계 해외법인에 전사적 자원관리(ERP)시스템을 구축했다. 이로서 삼성은 전 세계 해외법인의 경영상황을 실시간으로 확인
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치인 도덕성을 갖춰라.
◎ 강하고 경쟁력 있는 기업만이 사회적 책임을 수행할 수 있다.
◎ CEO로서 열정을 갖고 일할 수 있는 분위기를 만들어라.
◎ 아이디어의 공유를 통해 지적 능력을 극대화시켜라.
◎ 전략보다 사람이 우선한다.
◎ 비형
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을 위해 노력한 이건희 회장이 그룹 전 임직원들에게 극도의 긴장감을 불어넣기 위해 취한 극약 처방인 것이다.
눈 앞의 이익만을 생각한 채 기업가의 윤리나 도덕성을 집어던진 CEO라면 절대 이런 행동을 할 수 없었을 것이다. 그룹 전 임직원
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을 하는 사람입니다. 우리나라엔 아직도 꼭 해야 할 일이 많습니다.”
“나는 한가한 것을 가장 싫어하고 못 견디는 성미입니다. TV를 보면서도 신문이나 잡지를 읽고 이야기합니다.” 이병철은 대단한 독서광이었고 평생 손에서 책을 떼지 않
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운동과 기존의 품질활동과의 차이점을 파악하였다.
Six Sigma 운동을 “알맹이가 있었다, 말 잔치가 아니라 진짜 내용이 있었다”이라고 평하였다. Six Sigma운동의 매력은 통계에 많이 의존한다는 점이었다. 즉, 이것은 모호하지 않다는 것이다.
5
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공동체는 정부도 기업도 제공해 주지 못한다. 오직 사회부문, 즉 비정부, 비영리단체들만이 지금 우리가 필요로 하는 시민을 위해서, 더 선진사회를 지배하게 될 고도로 교육받은 지식근로자들을 위해서 공동체를 창출할 수 있다.
즉 비영리
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..) 다시 한번 깨닫게 되었다. 보이지 않는 금융세력들이 존재하는 것처럼 보이는 것만을 믿어서는 안되고 좀 더 다양한 시야를 지니고 살아야겠다는 생각도 들었다.
또한 지금과 같은 어려운 경제난을 또다시 그들의 손아귀에서 놀아나지 않
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을 잃어버렸다. 어거스틴은 자신의 지난날의 삶의 고백을 통해 하나님께서 이 관계를 회복하고자 하시며 우리의 인생에 적극적으로 개입하심을 보여주었다. 그리고 우리가 반드시 해야하는 것이 무엇인지 말해주고 있다. 추악한 내 죄를 씻
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을 거듭 겪어오고 있다. 다양한 요인들이 작용하였지만, 각자의 신학적 논리의 대립이 존재함이 큰 이유이다. 이제는 서로 다름을 인정하고 일치와 연합을 위해서 한 발자국 내딛어야 한다.
Ⅳ. 서평
만우도 아니고 장공도 아니었다. 오히려
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말도 안 되는 상황을 우리에게 알려주면서 이런 사회가 계속 된다면 이 이야기가 실제로 일어날 수도 있다는 경고를 하는 것이다. 우연한 기회에 읽게 된 이 책은 제목부터 신선한 충격을 주었고, 우리의 삶을 되돌아 볼 수 있게 하고, 반성 할
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