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1) 선점전략
2) 고객우선주의
3) 독점기술의 확보
4) 행동중심의 리더십
5) 화합적 인간관리
Ⅱ. 중소기업의 성공적인 경영을 위한 전략적 요소
1. 전반적 관리부문
2. 생산부문
3. 마케팅부문
4. 제품부문
5. 인사부문
6. 재무부문
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정부는 GNP에 대한 기술투자 비중을 점차 늘려가야 할 것이며, 기업은 미래를 내다보고 앞으로 새로운 수요에 맞는 기술을 개발하여 이를 제품화로 연결시켜야 생존경쟁에서 이길 수 있을 것이다.
최고 경영자는 조직의 전략을 수립, 형성하며
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경영활동의 중요성을 이 과제를 통해서 확실히 알 수 있었다. Ⅰ. 실패사례 1 [GS건설]
1. 경영이념
2. 사업분야
3. 안전보건․환경․품질 방침
4. 윤리경영 프로그램
5. 윤리경영 실패
Ⅱ. 실패사례 2 [벽산건설]
1. 경영이념
2.
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경영을 실천하고 있었습니다. 저 또한 이것이 우리나라에게 맞는 환경경영이라 생각됩니다. 다른 선진국에 비해 우리나라는 아직 환경 보전의 중요성을 느끼지 못했기 때문입니다. 그렇기에 해외에서 시행되는 정부의 개입이나 대기업의 일
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경영계획
9. GE의 구조혁신 : 조직화(Organizing)의 예
10. DHL의 네트워크조직
11. 리더쉽에 의한 SK의 기업조직의 변화
12. 인텔의 평등경영
13. 삼원정공의 표준통제운동
14. 풍산의 ERP와 품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 :
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경영전략
2. 해외 시장 진입 전략
- 국제 마케팅 ( page 3 ~ 9)
1. STP 분석( Segmentation )
2. 4P 분석( Product, place, Promotion, price )
- 국제 생산/소싱 ( page 10 )
- 국제 인사/조직 ( page 11 )
- 자금조달계획 ( page 11 ~ 12 )
* 결론
- 맺는 말 ( page 1
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말
▶ 해외 시장 목표 설정
▶ 해외 시장 진입 전략
▷ 경영전략
▷ 해외 시장 진입 전략
▶ 국제 마케팅
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
▶ 국제 생산/소싱
▶ 국제 인사/조직
▶ 자금조달계획
§ 맺는 말
§ 참고문헌 및 출처
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경영전략분야의 연구결과에 따르면 이전에 M&A를 시행한 경험과 그 이후의 성과는 정의 관계가 있으며 이때 경험의 양이 아닌 질이 중요하다고 한다. 즉 성공한 M&A뿐만 아니라 실패한 M&A에서 체득한 교훈이 조직의 구성원들에게 공유된다면
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경영 참가의 본질
1.경영 참가의 의의
2. 경영 참가 제도의 필요성
3. 경영 참가의 형태
제 2 절 경영 참가 제도의 유형
1. 자본 참가
2. 이익 참가
3. 협의의 경영 참가
4. 경영 참가 논쟁점
제 3 절 종업원 지주제도
1.
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품질혁신과 환경 친화적인 사업, 문화생활 향상을 위해 노력하는 기업의 모습을 보여주여 주어야 한다. 또한 정주영 명예회장의 경영 철학처럼 제살깍아 먹기식의 우물안 개구리 경영이 아닌 세계로 뻗어나가는 사업에 정력을 쏟아야 한다.
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