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정부의 팀운영사례를 예시하면 먼저 제도개선의 기본방향으로서의 조직문화 개선, 조직문화 진단과 평가방법의 개발과 적용, 실질적 권한이양, 보상체계 개선, 체계적 팀제교육, 팀자율성 제고등을 들었다.
한마디로 요약하면 팀제운영의
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조직적 인센티브를 결정함으로써 성과를 관리, 개선하는 것을 그 목표로 하 는 제도이다. 따라서 적정하고 효과적인 인센티브 작동은 성과관리 제도의 핵심적인 요소 가 된다.
Ⅴ. 맺음말
지금까지 성과관리제도의 도입을 위한 정부 혁신방향
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정부 강조(유도발전이나 복지재정확대는 관련성이 없다)
ⓑ경쟁력 있는 정부 강조
ⓒ기업가형 정부
ⓓ촉매적인 정부 강조
ⓔ결과산출 중시(‘수요자’ 중심)
⑶캐나다
실용적, PS 2000운동
⑷뉴질랜드
급진적 개혁 강조 제1장 행정책임
1.
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정부회계, 팀진 2013 목차
1. 현금관리시스템(cash management system)
1) 현금관리시스템의 정의
2) 현금관리의 분권화
2. 현금관리정보시스템
3. 현금관리규정
1) 현금관리규정의 정의
2) 현금관리규정의 내용
4. 현금관리기법
1) 민간금
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개혁관계기관회의' 등을 주재할 필요가 있다.
본 원고에 실린 내용은 정책기획위원회의 공식견해가 아닌 필자 개인의 의견임을 밝힙니다 1. 개혁방향과 우선순위
2. 개혁과제 선정과 추진
3. 개혁추진체계의 적절성
4. 개혁관리와 개
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조직 행태의 이해. 대영문화사.
김병섭 (2001). 조직의 이해와 관리. 대영문화사.
대통령 자문 지속가능 발전위원회 (2005). 공공갈등 관리의 이론과 기법上. 논형출판사.
박우순 (2006). 조직생활의 이해. 금정.
신창현 (2005). 갈등영향분석, 이렇게
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경영의 실천이다.
열린경영은 노사간의 신뢰형성을 촉진시킴으로써 우리의 대립적 노사관계를 극복하게 할 수 있는 위력한 방법이기도 하며, 노사간의 파트너십을 촉진시키고 고품질ㆍ고성과 조직을 구현할 수 있는 기반이기도 하다
조직문
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조직문화가 조직효과성에 미치는 영향[연구지도직 중심의 중앙부처 조직을 중심으로], 국민대학교 일반대학원, 국내석사
2. 문현집(2009), 조직문화가 조직의 유효성에 미치는 영향[정부출연 연구기관을 중심으로], 인하대학교 경영대학원, 국
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정부경영평가 지표가 각 지방공기업의 내부평가지표에 내재화한다면 서로 유기적인 목표설계와 사후관리가 가능할 것이고 일관성 있는 흐름이 전개될 수 있다. 정부경영평가의 지표개선이나 평가방법 등을 개선하면서 전국적인 토론의 장
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조직의 생존전략, 주간경제 451호, 1998.
2. 장정교, 정부와 비영리조직(NPO)의 협력에 관한 연구, 서울대 석사학위, 1999.
3. 한정화, IMF시대 기업의 사회공헌활동, 삼성사회공헌활동백서,1997
4. 신유근, 한국기업의 사회참여와 기업재단의 역할, 한
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