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조직관리
Ⅶ. 유럽의 공무원(공직자) 사례
1. 유럽공무원의 개념
2. 법적근거
Ⅷ. 공무원(공직자)의 업무수행능력 향상 방안
1. 시스템 구축
1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입
2) 인사교류의 활성화
3) 인사행정기구 및 인력의 전
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조직 외부의 기관이나 관계자가 조직의 활동을 감시하는 것으로, 대표적으로 정부감사, 감 1. 경영통제기법의 개념
2. 내부감사제도의 역할과 기능
3. 외부통제의 유형과 효과
4. 고객모니터제도의 중요성
5. 경영통제기법의 사례
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정부에 의해서 단행되었던 것이다.
1980년대 작은정부론에 입각한 정부혁신을 배경으로 형성된 무한 세계경제경쟁체제는 기업들의 경영혁신노력을 기울이는 계기가 되었고 이들 중 몇몇 기법들을 정부혁신의 방법에 적용하자는 미국의 관리
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경영체제의 확립 등을 들 수 있을 것이다. 따라서 앞으로 지방의 진정한 세계화변화를 기대하려면, 이와 관련한 제도적법적인 개혁이 뒷받침되어야 한다.
<참고문헌>
김영종, 지방자치론, 수진사, 1997.
정정길, 행정개혁의 평가와 앞으로
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경영경제연구소, 2002.
대한상공회의소,『전자상거래시대의 재래시장 생존전략』, 한국유통학회, 2004, 9.
대한 상공회의소,『도소매업 총람』, 2008.7.
산업자원부,『도소매진흥법령집』, 2009.
신세철,『유통산업의 개방효과와 대응전략』, 대외
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경영전략
부문별 채산제도라고도 하는 아메바 경영은 일종의 관리회계이다. 이것은 조직을 여러 개의 아메바로 나누고 월 또는 분기마다 아메바 별 실적을 공개하여 상호간 비교, 점검, 개선이 가능하게 하는 경영기법이다. 또한아메바경영
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관리프로그램이 강구되어야 할 것이다.
참고문헌
◇ 김인범, 신현관(2009), 리더가 꼭 알아야 할 실전 인사관리, 중앙경제평론사
◇ 미래와경영연구소(2005), 총무와 인사관리 지식쌓기, 미래와경영
◇ 민경호(2003), 현대 인사관리, 무역경영사
◇
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관리학회, 2003
박혁, 실업급여제도 변화 및 실적 분석, 한국노동연구원, 2005
신범환, 준정부기관 경영실적평가 제도에 관한 연구, 한양대학교, 2009
Jody Gittell, 실적 향상을 위한 관계(relationship) 활용 전략, 네오넷코리아, 2002
Susan Annunzio, 조직 전
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정부를 변화 시킨다
Ⅱ. 책을 읽고서
Ⅲ. 한국행정의 상황
Ⅳ. 불탄 프랑스
Ⅴ. 정부혁신의 개념과 필요성
Ⅵ. 정부 행정서비스의 혁신
Ⅶ. 전자정부와 정부혁신의 관계
Ⅷ. 정부조직의 행정개혁과 정부감축의 추진방안
Ⅸ.
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조직 내의 온정적 분위기 속에서 일할 기분이 들며, 공무원으로서 '사회로부터 인정 받는다'는 기분이 그들의 조직몰입에 더 중요하다는 결론을 얻었다.
이상에서 우리는 정부조직의 경쟁력 향상을 위하여 구성원들의 일과 조직에 대한 몰입
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