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키/ 리더쉽, 칭찬, 조직관리, 부하직원, 꾸중
500 1. 소개의 글
2. “물에 빠진 사람은 지푸라기도 잡는다.”는 심정으로
3. 오늘은 사라가는 현대인들에게 “인간관계”
4. 칭찬은 두글자이지만, 그 가치는 큰변화를 가져온다.
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정부조직의 팀제이해와 관리에 관한 메뉴얼”
류순민, 「대학행정조직에서 팀장리더십과 팀의 효과성에 관한 연구」 동국대학교 대학원 석사학위논문, 2003
박재석, “지방행정조직의 팀제 도입에 대한 문제점 및 개선방안”. 경원대 경영정
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정부의 경영화를 위한 인사관리의 과제와 발전전략", 「지방정부연구」, 창간호, 부산경남·울산제주 행정학
회.
김영평·최병선.(1992). 「행정개혁의 신화와 논리」. 서울: 나남출판.
김중양.(1995). "공공부문에의 민간경영기법의 도입과 그 한
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관리 (1999, 조윤형, 범한출판사)
2. 목표관리 실행메뉴얼 (1997, 한국능률협회)
3. 방송통신대학 교재 (인적자원관리), (경영조직론)
4. 네이버 지식in 및 개인Blog 1. 목표관리기법(MBO)의 정의
2. 목표관리기법(MBO)의 의의와 특징
3. 목표관리
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관리와 경쟁 촉진
- 고객만족, 고객지향적 : 서비스의 질 향상
Ⅲ. 정부혁신 사례에 관한 이론적 고찰 : 워크아웃제를 중심으로
1. 의의
1) 개념
2) 목적
- 워크아웃을 통한 조직 내 신뢰구축
- 조직 구성원의 능력 신
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관리의 개혁에 매달린다는 비판인 것이다. 공공관리의 좁은 안목 때문에 행정개혁을 국가의 총체적인 거버넌스 시스템에 제대로 연계시키지 못한다고 한다. 1. 신공공관리의 주요내용과 한계점,
2. 행정과 경영의 유사점과 차이점,
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기법에 대한 특별한 교육이 요구된다.
7. 결론
정부의 정책결정과 집행과정에 매우 중요한 역할을 수행하는 관리직 고위공무원들을 정부의 핵심인재로 육성하고 활용하기 위해 고위공무원 인사제도 개혁은 필수적이다. 특히 인사시스템에
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개혁에서 반부패관련정책을 우선하여 추진하고 반부패기구의 독립성을 보장하는 것이 매우 중요하다고 생각된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고령화사회의 도래
Ⅲ. 신공공관리론의 행정개혁 전략
Ⅳ. 김대중 정부의 행정개혁과 신공공관리론
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관리학보
2009 우정사업본부 연차보고서
신철호, 기업 브랜드 자산 가치 평가에 관한 실증적 연구 : Brand Asset Evaluator의 적용
우정사업본부 내부통계자료
박흥식, 최흥범(2009) 『정부기관 브랜드 이미지와 정체성 간의 갭 및 고객만족도와의 관
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관리
Ⅵ. 향후 개방형직위제도의 개선 방안
1. 개방형 직위의 확대
2. 계약직 공무원 신분강화
1) 계약직 공무원의 역할변화
2) 계약직 공무원의 역할강화
3. 경력직 공무원의 신분변화
1) 경력직 공무원의 신분보장
2) 경력직 공무원의 계
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