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기업가치 또는 부가가치 창출의 극대화로 전환되어야 한다.
참고문헌
기획예산위원회(2000) - 공기업개혁 실적
곽창규(2001) - 공기업 구조조정의 바람직한 방향, 한국토지공법학회
송광태(2008) - 지방분권화시대 국가공기업 구조조정의 논리와
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기아를 해소하기 위한다는 미명 아래 폭리를 위한 먹거리과잉으로 몰아가는 거대 유통업체
4. 미디어의 역할에 의한 먹거리 결핍의 먹거리 과잉으로의 전환
5. 먹거리 결핍에서 먹거리과잉으로의 전환은 사회, 경제적인 조건과 구조적인
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기본쟁점은 내담자의 내적 대화를 변화시킬 수 있는 최선의 방법을 발견하는 것이다.
-내담자를 직접적으로 가르치는 것이 가장 효과적인 접근인가?
-내담자가 합리적 혹은 논리적으로 사고하지 못하는 것은 항상 추론이나 문제 해결에 대한
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기 시작한다. 기성세대에 대해서는 무조건적 비판이나 반항에서 합리적인 비판과 논리적 대항의 자세가 형성된다.
도덕성 발달과 관련하여 지적 능력의 발달 특히 인지적 능력이 급격히 발달하면서 도덕적 가치와 기준에 대하여 가장 민감한
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참여자 : 정당. 이익집단. 전문가와 지식인, 일빈시민과 시민단체
33. 이론모형의 종류
①합리모형 ②만족모형 ③점증모형
④혼합모형 ⑤최적모형
34. 합리적 정책결정을 제약하는 요인
①인간적 요인 ②구조적 요인
③환경적 요인
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환경적 요인
서비스 전달이 성공하기 위해서는 환경으로부터 요구와 지지(demand and support)가 서비스 결정 체계 내에서 원활히 투입되어야 하는데, 이것이 안되는 경우 서비스 실패 요인으로 작용한다.
서비스 결정자와 집행자들은 언제나 사
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환경적 연계의 문화가 적합하지 않으면 어려움이 야기된다. 단기적으로는 문화적 갈등이 발생하고 조직효율성이 떨어지게 된다.
다섯째, 문제해결에 동일한 태도를 갖기 쉽다. 즉, 특정 조건 하에서 어떤 기법의 타당성이 검증되었다면 이를
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기능의 보완
Ⅲ. 관료제가 민주주의를 저해하는 측면
1. 대외적 민주주의에 대한 저해
1) 관료의 특권집단화
2) 민중의 요구에 냉담
3) 정책결정에 있어서의 역할과 책임의 불균형
2. 대내적 민주주의에 대한 저해
1)
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기원은 1930년대의 인간관계론에 두고 있다.
행태 과학은 두 가지의 기본적 요건을 갖추고 있다. 하나는 인간행위를 취급한다는 것이며, 또 하나는 ‘과학적’ 접근법을 적용한다는 것이다.
3) 관리 과학 : 관리 과학이란 조직의 의사결정과 관
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한계
① 의사결정자들이 새로운 환경적 적소에 대해서 최적선택을 할 수 있는 능력에 제약
② 조직이 환경에 영향을 미치는 권력에 한계
③ 차일드가 주장한 실제 환경과 지각환경간의 차이는 논리적 확장에 의해 선택에 한계
IV. 결론
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