|
토뉴스 http://global-autonews.com
4) 글로벌 시대의 M&A 사례 1-GM의 대우자동차 인수 1.사례선정이유
2.자동차 산업의 경향
3.GM과 대우
4.GM의 대우차 인수 동기
5.GM의 대우자동차 인수과정
6.인수합병의 내용
7.인수합병의 의의
8.GM대
|
|
|
디자인과 마케팅을 전개하여 현지 판매법인 중심의 독립적 운영체제를 구축하고 나아가 브랜드 역량을 강화해야 한다. 아이리버는 이미 설립 시부터 전 제품을 중국의 AV 체이스웨이스사(社)를 통해 생산해 왔기에 상대적으로 유리한 입지에
|
|
|
최저가격의 커피를
제공하면서 고객이 매장을 찾아오게한다.
모듬떡케익 출시 기념 5분께 모듬떡케익 1호를 드립니다. 빚은 소개
빚은의 경영 전략
빚은 제품 소개
Happy point card
4P (product, price, place, promotion)
New marketing strategy
|
|
|
트렌드를 항상 수집한다.
패스트 패션 기업은 전사적인 차원에서 패션 트레드와 고객 반응을 수집하고, 이를 공급망 내의 모든 구성원들과 신속하게 공유한다. 이를 통해 다양한 디자인의 의류를 소량으로 생산한 후 , 고객들의 반응을 확인
|
|
|
토가
5. 어디서든 빛난다! 스와로브스키
제 3 장 위기는 같은 양의 기회다. (13P)
6. 버버리, 150년 명성의 비밀
7. 페브리즈의 향기로운 현지 전략
제 4 장 그들에겐 특별한 무엇이 있다. (17P)
8. 독심술의 명수, 패션기업 코치
9. 패션계의
|
|
|
트렌드에 불과한 것으로 여기는 경향이 나타나고 있다. 실제 많은 사람들은 ‘푸른 바다’라는 상징과 ‘경쟁이 없고 높은 수익을 창출할 수 있는 시장’이라는 개념에 현혹된 나머지 ‘블루오션 전략을 추구하자’라는 주장을 할 뿐 구체적
|
|
|
토어 매장을 운영하기 때문에 이미 포화 상태인 한국 백화점에서 넓은 공간 확보에 어려움이 있다. 이 문제에 대한 대안으로는 최근 증가하고 있는 복합 쇼핑몰에 입점하는 방법을 제시할 수 있다. 실제로 ZARA, MANGO는 복합 쇼핑몰 ‘타임스퀘
|
|
|
디자인을 거치지 않은 것이 없다 1주차. 생활 문화 속 디자인
2주차. 디자인 트렌드
3주차. 브랜드 속 디자인
4주차. 다자인 색채
5주차. 색채와 문화코드
6,7주차. 시각디자인과 아이덴티티
8,9주차. 문화를 선도하는 제품디자인
10주차.
|
|
|
(1) 해외수출 주요제품 소개
(2) 글로벌 전략
8. 폭스바겐의 다양한 마케팅활동
(1) 입소문 마케팅
(2) 펀 마케팅
(3) 복고 마케팅
(4) 온라인 마케팅
(5) 2030 마케팅
9. 결론
(1) 자동차산업 미래 트렌드분석
(2) 시사점
< 참고자료 >
|
|
|
제품 개발을 비롯해 옴니채널 서비스를 올해의 트렌드로 삼고 있다. CU는 온·오프라인을 유기적으로 결합한 ‘팝콘 쿠폰서비스’를 실시했다. 팝콘 쿠폰서비스는 스마트폰에 CU 멤버십 앱을 설치한 소비자가 매장에 들어서면 자동 팝업으로
|
|
메뉴펼치기
