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관리시스템의 형태는 한 종류만이 아니고 무수히 존재할 수 있으나, 이것을 정리하여 네가지 형태로 분류하고 있다.
3) 연결핀 이론
리커트의 연결핀 이론은 영향력 - 상호작용이론의 기초가 되는 것으로 이는 조직에 있어서 개인의 역할은 연
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조직 관리』2000
Chesburg, H.W. & Teece, D.J.「Organizing for innovation」1996 HBR
유영옥『행정조직론』1997
Harold J. Leavitt『TOP DOWN 유물인가 대안인가』2005 I. 우리는 왜 조직구조에 주목해야 하는가?
II. 조직구조 이론의 정리
제
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관리』, 오래, 2013
2)장수용, 『직무분석 조사기법』, 전략기업컨설팅, 2010
3)이홍민, 『강한조직 만들기』, (주)중앙경제, 2012
4)최종태, 『인사관리론』, 박영사, 2001
5)정재훈, 『인적자원관리』, 북넷, 2011
6)D.W.Belcher, 「Wage and Salary Administration
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조직의 민간화는 국가의 핵심적 정책능력을 훼손할 수 있다.
⑦ 신공공관리론에서 주장하는 공공재의 상품화, 시민의 소비자화, 민영화는 국가의 시장화 전략으로 시민의 정치적 성격을 훼손시킬 가능성이 높다.
Ⅲ. 결론
정보통신기술과 교
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핵심인재의 동기부여와 유지관리 뿐만 아니라 조직의 장기적인 경쟁력을 확보하는 측면에서도 중요한 역할을 하므로 관리기능이 취약한 중소기업에게 있어서 시급히 개선해야할 사안이다.
Ⅲ. 결 론
대부분 중소기업에서 인식하고 있는 인
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조직관리론, 박영사, 2013.
7. 최영진, 병원 간호사의 조직몰입에 관한 관련변인 분석, 한양대 대학원, 2009.
8. 강영복, 병원조직특성이 조직몰입과 조직성과에 미치는 영향분석 : 대구·경북 가톨릭계 병원을 중심으로, 영남대 행정대학원, 2010.
9.
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관리론(2016), 동문사
이근홍, 사례관리론(2020), 지식공동체
함철호, 사례관리론(2020), 한국방송통신대학교출판문화원 1. 가장 인상 깊었던 강의 3강의를 선정과 이유 ------------------------- 2
2. 생태체계, 강점관점, 임파워먼트, 사회적지지
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조직목표를 명확히 하여 조직 활동을 목표달성에 집중시킴으로써 조직의 효율성을 제고 한다.
② 조직목표와 조직 속의 개인목표를 일치:Maslow의 자기실현인, McGregor의 Y이론, Argyris의 성취이론, Herzgerg의 조직요인에서 묘사하는 인간관과 관리
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직무기반 인사관리체계 구축 사례 연구
박상언, 2019, 인사관리론, 박영사
정순희, 2020, 조직행동과 인적자원관리, 학지사 목차
1. 서론
2. 직무분석의 의의와 목적
3. 직무분석 절차
4. 직무분석의 새로운 추세
5. 결론
6. 참고문헌
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산업보안이론, 법문사 2013
최선태, CPP 저, 기업보안론(산업보안실무), 진영사 2014
현대호, 이호용 저, 산업기술 보호법, 법문사 2013
신제철, 김순석 저, 산업보안론, 그림 2013 조직관리
1. 조직 관리의 특성
2. 보안 · 관리자와 조직 관리
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