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리더십의 신화를 벗겨야 한다. 연구결과에 따르면 조직의 성공에 대한 리더의 기여도는 10%~20%에 불과하다. 우리는 인식을 바꾸어야 한다. 팔로어십이야 말로 진짜 인적요인으로 성공의 80%~90%를 좌우한다. 1. 성공기업을 창출하는 LEADERSHIP
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조직 전체의 성과 향상과 구성원들의 만족도 증진으로 이어졌다.
8. 참고문헌
김상묵. 조직행동론. 박영사, 2019.
박원우, 김미숙. 리더십 이론과 실제. 경문사, 2020.
이학종, 양혁승. 조직행동론. 법문사, 2018. 목차
1. 서론
2. 리더십과 관리
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리더십과 거래적 리더십을 함께 사용하므로, 엄밀히 말해 리더십과 조직문화의 관계는 일방적이 아니라 상호영향을 미친다고 보는 것이 정확할 것이다.
참고문헌
이성혜 외(2001). 신조직행동론. 청목출판사.
김호섭 외(2002). 조직행태의 이해.
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조직의 개념과 정의
4.2. 학습조직 구축 요인
4.2.1. 시스템 사고(system thinking)
4.2.2. 개인적 숙련(personal mastery)
4.2.3. 정신 모델(mental model)
4.2.4. 공유비전(sharedvision)
4.2.5. 팀 학습(team learning)
4.3. 개인학습
5. 수퍼리더십과 결과 변인
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조직의 성과를 극대화하는 데 기여할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 조직행동론 PDF 교안
2) LG경영연구원, 동기부여 강화를 위한 3가지 포인트, 최병권, 2004-10-08
https://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=1972 목차
1. 서론
2. 본론
1) 동기부여 정의
2
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리더십 성공학, 삼영사
민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2005
이병진(2003), 새로운 교육의 패러다임 교육리더십, 학지사
앤드류 브라운, 차재호 역(2001), 세계가 찾는 리더십;현대편, 현대미디어, 2001
유한동(1980), 리더쉽의 이론과 실제&nb
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조직행동론
관련 자료 및 도서 분석
최고 경영자
노루페인트의 최고경영자는 상생리더십을 바탕으로 노사협의회, 월례조회, 노사간담회를 통한 ‘열린 경영’, 노사간담회, 사업계획 발표 시 근로자 대표가 참여해 직원의견을 수렴
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원료,자본이나 노동력 등이 국경을 초월하여 거래되고 있으며, 최근에는 거래 대상이 지식 재산권이나 금융 분야 등으로 확대되고 있다. 01 글로벌 환경 ° 기업의 출현
02 리더십의 정의와 종류
03 글로벌 환경에 적합한 리더십
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조직행동론 박연호 저 2000 박영사
조직과 리더십 Gary A. Yukl 원저 2000
김대운 이성연 박유진 공역 형설출판사
리더십 파이프라인 램 차란; 스테픈 드로터; 제임스 노엘 공저; 2001 미래의 창
한근태 옮김.
*리포트 쓰면서 참 범위가 넓다 생각해서
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조직문화 변화 사례들을 보면, 모두 최고경영자의 강한 의지와 일관된 메시지, 그리고 구성원들의 자발적 참여를 바탕으로 하고 있었다.
7. 참고문헌
강영순, 『조직행동론』, 대영문화사, 2018.
김상욱, 『조직문화와 리더십』, 삼성경제연구
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