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민족의 지식을 잘 활용할 줄 아는 명실상부한 지장임과 동시에 명장이었다.
Ⅲ. 사례를 통해 본 리더의 특성
모두 뛰어난 리더였으며 항상 적극적으로…실패가 아니라, 성공을 생각했고 부정적인 환경을 경계하였다. 이순신 같은 경우는 12척
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민족의 지식을 잘 활용할 줄 아는 명실상부한 지장임과 동시에 명장이었다.
Ⅲ. 사례를 통해 본 리더의 특성
모두 뛰어난 리더였으며 항상 적극적으로…실패가 아니라, 성공을 생각했고 부정적인 환경을 경계하였다. 이순신 같은 경우는 12척
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간에, 우리의 업무나 역할에 대한 우리 자신의 견해, 목표, 가치관, 기분, 힘, 나약함, 그리고 많은 다른 개인적 요인의 영향을 받는다. 상당히 높은 수준의 통제를 유지해나가기 위해서 리더는 이러한 자신의 속성들과 행동에 영향을 미치는데
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리더에게 비교 대상이 되는 그저 ‘실패’했던 리더, ‘실패’라는 리더십으로 ‘성공’을 더 꾸며준다. 리더십 - 성공한 리더(마틴루터킹)와 실패한 리더(말콤엑스) 조사
[서론]
1.선정이유
마틴과 말콤은 같은 시대 같은 정치운동을
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간경영], 경영정신
- 기타미 마사오, 이지훈 역, (2004), [CEO 오다노부나가 경영 10법칙]., 이지북
- 구스도 요시아키, 조양욱 역, (2000), [노부나가,히데요신,이에야스의 천하제패 경영],
경영정신
- 이강옥. [대학 리더십], 경기도; 청람, 2008
- http://b
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리더 유성룡』(역사의 아침, 2007) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
１. 생애와 역사적 배경
２. 유성룡의 업적
３. 유성룡의 정치사상
1) 인사관
2) 민본사상 - 예악정치
3) 정리
Ⅲ. 결론
“편안하고 조용하게 조화造化로 돌
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령을 포함한 많은 정치 지도자들은 ‘변혁적이고 창의적’이라고 묘사되어 왔다.
4. 참고문헌
최충식(Choi Chung-Sik),안종태(Ahn Jong-Tae),and 김정원(Kim Jung-Won). \"변혁적 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 및 조직 시민행동의 다차원 관계 - 임파워
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리더십 특성이론 2p
2. 리더십 행위이론 4p
3. 권력, 정치, 네트워크개발, 협상 5p
4. 상황적 리더십 7p
5.
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주목하기 시작한다. 고령에 알콜리즘, 동맥경화, 친서방정책 등을 약점으로 비판 받아온 옐친과는 상반되게 1. 푸틴의 성장과정
2. 2000년 대선 직전의 상황과 푸틴의 당선
3. 푸틴의 개혁
4. 푸틴의 사례를 통한 리더로서의 자질 분석
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정치풍토이다. 기름진 토지와 따스한 햇살, 그리고 충분한 물이 있어야 농사가 잘 되듯이, 우리에겐 유토피아와도 같이 느껴지는 이 북구의 노르웨이는 여성을 밀어주는 국민과 잘난 여성을 관용하는 동료 남성 정치인들, 그리고 여성지도자
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