|
과학적 관리시스템 하에서 일하는 모든 사람들에게 돌아오는 직접적인 이들이야말로 전체 문제에 있어서 가장 중요한 요소들 중의 하나인 것이다.
(2) Taylorism에 대한 평가_
-테일러의 경영철학(Taylorism)
과학적 관리는 하나의 능률증진방법(a ef
|
|
|
관리체계가 미국에 알려지면서 각기 다른 입장에서 출발한 미국과 프랑스의 경영관리는 점차 동일한 이론 체계로 수렴하게 된다 ◎테일러의 과학적 관리론 설명
1.과학적 관리법의 주요 내용
(1)과업관리
(2)과학적 선발과 훈련
(3)성
|
|
|
테일러(F.W. Taylor) 의 과학적 관리론 (인간이 없는 조직)
(1) 과학적 관리론의 등장 배경
(2) 과학적 관리법의 내용
(3) 과학적 관리법의 시사점
2. Mayo 교수 등의 인간관계론(조직 없는 인간)
(1) 인간 관계론의 등장 배경
(2) 인간 관계론의 내용
|
|
|
관성들로 구성된다. ex)자연환경시스템, 경제시스템, 교통시스템, 조직시스템등 *현대경영학의 의의
*경영학의 지도원리
*과학적 관리법의 의의와 내용
*관료제의 특성과 문제점
*인간관계론
*호손시험
*행동과학
*시스템이론의 배경
|
|
|
법이라는 것이다. 이러한 의미는 비록 과학적 관리론이 많은 가치있는 관리적 기법을 창출해 내었지만 이는 기업전체의 운영에 대한 것이라기 보다는 작업의 현장에 적용되는 협의의 개념이라는 것이다.
테일러의 과학적 관리법은 경이로운
|
|
|
관리시대( 20세기 초 제1차 세계대전 )
★ 과학적 관리법 ★
★ 일반관리이론 ★
★ 관료이론 ★
◉ 학자별로 정리해본 고전이론 ◉
<<테일러의 과학적 관리방법>>
<
|
|
|
1. 현대경영학의 의의
2. 경영학의 지도원리
3. 과학적 관리법의 의의와 내용에 대해 설명하시오.
4.관료제의 특성과 문제점
5. 인간관계론
6.호손시험
7.행동과학
8. 시스템이론의 배경과 기본개념
|
|
|
관계의 신뢰시스템의 구축에 중요한 과제가 되었다. 제 1 장 인간관계관리
Ⅰ. 인간관계의 중요성
1. 직장의 의미
2. 직장에서 맺는 인간관계
3. 중요성
Ⅱ. 인간관계론의 생성배경
1. 과학적 관리법의 비판
2. 인간관계론
Ⅲ. 인간
|
|
|
법을 활용하여 현장분석을 하여 진짜 문제점의 파악을 실시하는데, 그 목적에 맞게 여러 가지 기법 중에서 선택할 필요가 있다. 그렇게 하지 않으면 애써 취한 테마도 쓸모없어진다.
2. 경영관리 시스템의 이해와 실천
①시대적인 요청으로
|
|
|
'생각연구'라는 것이 나올 수도 있을지도 모르겠다. 미래의 산업공학이 어떻게 변할지 기대가 된다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법의 4가지 원칙과 테일러 시스템의 이해
Ⅲ. ‘과학적 관리의 원칙’에 대한 나의 서평
|
|
메뉴펼치기
