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, 2016 테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 의의 및 배경
II. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
III. 과학적 관리의 공헌과 한계
* 참고문헌
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과학적인 방법을 이용하여 생산성을 향상시킬 수 있으며. 이것이 기업주나 작업자 모두에게 이익이 된다고 하였다. 이상과 같은 과학적 관리법의 전반적 체계를 표시하면 [아래의 그림]과 같다.
<그림> 과학적 관리법의 체계
* 참고문헌
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테일러 시스템과 포드 시스템 (Taylor System & Ford System)
1. 테일러와 과학적 관리법의 형성 배경
프레드릭 테일러(Fredric Taylor)는 1856년 필라델피아에서 출생하였다. 그는 법률가를 희망했으나 건강상의 문제로 포기하고, 1874년 필라델피아의
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관리법을 이룩하였다.
테일러의 과학적 관리론은 포드의 자동차 공장에 적용되어 대량생산시스템을 발전시키는데 크게 기여하였다. 포드의 경영이념은 포디즘으로 대변되는데 이는 \'고임금과 저가격\'으로 표현할 수 있다. 포드는 자동차
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시스템, 그룹 다이너믹스, 동기부여 등에 대한 실험 및 이론적 연구가 시작되었다. 작업관리의 역사
Ⅰ. 과학적 관리운동의 태동
Ⅱ. 테일러의 시간연구와 과학적 관리법
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 과학적 관리법의 논리
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과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
* 참
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과 데이터 웨어 하우스등을 도입하는 기업이 증가하고 이들을 베이스로 한 SCM이 더욱더 추진된다고 생각한다. 1. Scientific Management(과학적 관리법)
2. Moving Assembly Line(포드 시스템)
3. Hawthorne Studies (호손실험)
4. Operations Research (의사결
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1. 과학적 관리론
1.1 개념
과학적 관리론은 20세기 초 프레더릭 윈슬로 테일러에 의해 개발된 관리 이론으로, 작업의 효율성을 극대화하기 위해 과학적 방법을 적용하는 관리 기법이다. 테일러는 생산성을 높이기 위해 각 작업을 분석하고
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Taylor
Frank and Lillian Gilbreth
Henry Gantt
[테일러]
과학적 관리법 또는 과학적 관리론
동작연구(motion study)와 시간연구(time study)
=> 최선의 방법(best way) 강구
4가지 관리원칙
테일러리즘, 테일러주의
1911년 과학적 관리의 원칙 경
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과학적 관리법의 이와 같은 비판은 노동자의 개성이나 사회관계도 생산과정에 있어서 중요한 영향을 미친다는 인간관계론(human relations)의 성립을 촉진시켰다.
Ⅲ. 결론
위에서 과학적 관리론에 대해여 살펴본바, 테일러의 과학적 관리론은 그
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