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학교장의 여성적 리더십 특성에 대한 연구, 부산대학교 대학원.
8) 정명자(2010), 리더의 하향 영향력 전술(Downward Influence Tactics)이 조직시민행동에 미치는 영향, 경원대학교 경영대학원.
9) 이주영(2006), 목표설정이론의 특성이 목표관리 효과성
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리고 학교 경영에 관한 지속성과 일관성을 유지해야 한다
5. 교육 관련 사업은 교직원과 공감대를 형성한 후 추진하여야 한다
6. 교수-학습 방법 개선을 위한 동료 장학을 강화하여야 한다
Ⅴ. 교감의 리더십
1. 리더십을 찾자
2. 리더십을
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리나라에는 어떤 교장이 필요한가, 서울 : 대한교과서주식회사
▷ 서정화 외 공저(2000), 교장학의 이론과 실제, 서울 : 교육과학사
▷ 신현석, 교장의 지위와 역할, 한남대학교
▷ 허경철(1995), 학교장 중심 학교의 교육과정 운영, 교육진흥
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리.....................................3
3. 학급경영자의 지도성...............................3
(1) 지도성 이론................................3
(2) 지도성의 두 가지 차원..............................4
(3) 지도성 유형......................................4
(4) 지도성
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리더십이 강조되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 ‘리더십’에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라
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리더쉽의 개발연구. 교육행정학연구 제12권 2호.
6. 서정화 외(2003). 교장론. 서울:하우출판사.
7. 신중식 외(2003). 교육지도성 및 인간관계론. 서울:하우출판사.
8. 유현석외(2000). 학교경영환경 변화와 학교장의 리더쉽 연구. 한국교육개발원.
9.
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리더십, 고려대학교경제인회, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 의미
Ⅲ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 분류
Ⅳ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 선행연구
1. 리더십연구의 전개
1) 특성추구이론(Trait Theory)
2) 행위이론
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한 예지력을 바탕으로 교육조직을 이끌어 갈 때, 교육의 질은 향상되며 교육 지도자의 리더십은 성장할 것이다. 이상적인 학교장이 되기 위해서는 훌륭한 경영자이기 보다 훌륭한 지도자가 되어야 한다. 학교장이 주체적으로 자기 갱신적 노
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교장 임기 만료 후에 대한 대책
5. 최근의 교육개혁과 교장임기제 실시와의 관계
Ⅵ. 교장승진제도(교장임용제도)의 문제점
Ⅶ. 미국의 교장승진제도(교장임용제도) 사례
1. 프로젝트의 목표
2. 연수의 기본 방침
3. Leadership Academy
1) 개
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리가 키워야 할 21세기 정보화 세계화 시대를 주도할 자주적이고 창의적인 한국인을 육성해야 할 곳은 학교이고, 교육의 주체는 교사이고, 학교경영의 책임자는 학교장이다.
참고문헌
김명수 - 교장의 리더십과 창의적 학교경영 기법, 학교경
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