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행정학이 기초를 두는 원리는 바로 심장부에 민주적 정책을 갖는 우리이어야 한다. 우리의 의무는 최신의 가능한 생활을 연방조직, 그리고 체제 내에 있는 체제들에 공급하고자 하는 것이다. 의심할 여지도 없이, 자신의 성취를 유지하지만
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행정학개론- 행정공무
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이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
『리더십론』,정상현 저 I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I.
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수 있겠다.
4. 행정이론과 이것이 제도화 된 학과의 발전을 위해서는 행정분야별 내용(substance)을 연구의 영역으로 심화시킬 필요가 있다
전통적인 행정학이 관료제의 조직과 의사결정 및 집행과정을 핵심적 영역으로 간주하여 왔다고 한다면
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행정학』, 博英社, 1995.
3. 신유근, 『조직행위론』, 다산출판사, 1993.
4. 박운성, 『현대조직행동론』, 博英社, 1994.
5. 양창삼, 『조직이론』, 博英社, 1994.
6. 이창원최창현, 『새조직론』, 대영문화사, 2003.
7. 박기동, 『조직행동론』, 博英社, 1
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행정학의 기초이론
제 1장 현대행정의 의의
제 2장 행정학의 전개과정
제 3장 행정의 이념적 가치
제 4장 행정학의 접근방법
제 2편 행정의 방향설정
제 1장 행정목표와 목표관리
제 2장 정책론
제 3편 조직리론
제 1장 조직일반론
제
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환경적응전략과 기관형성
▣ 조직의 불확실성에 영향을 미치는 요인
① 환경의 이질성
: 환경이 이질적일수록 조직의 불확실성은 높아진다.
② 환경의 유동성
: 환경의 안정성 여부가 조직의 불확실성에 영향을 미친다.
③ 환경의
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조직의 장점을 볼 수 있다. 통제 권한 그리고 의사소통의 구조가 네트워크 형식이라는 점 그리고 의사소통이 수평적으로 이루어진다는 점이다. 하지만 이러한 점은 자칫 일에 대한 책임이 서로에게 미루어 질 수 있거나 다른 사람에게 책임을
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(조직의 최고층에 집중)
분권적(능력과 기술을 가진 곳)
규칙과 절차
엄격하고 많은 편
융통성이 있고 적은 편
부서간의 업무
매우 독립적
상호 의존적
관리의 폭
좁음
넒음
조직구조
공식적 관계
공식적/비공식적 관계
의사소통
수직적 관계
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08장 조직
제1절 지식정보사회와 조직이론
1. 조직학의 의의
- 조직학은 조직현상을 과학적으로 연구하는 분과학문으로 사회학과 심리학에 뿌리를 두고 있다.
- 사회학 전통에 뿌리를 둔 조직학은 조직이론으로 발전했으며, 심리학적 배경에
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해 수정되고 구체화 되었다. 목표관리의 실제 적용에 있어 성공적인 효과를 거두려면 높은 수준의 관리행동과 조직구성원 행동이 요구된다. 따라서 조직체 내부에 많은 변화가 필요하게 되고, 관리자와 조직 구성원의 행동개발을 위한 개입
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