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직무환경과 직무만족에 관한 연구 원광대학교 논문 Ⅰ. 직무만족이란?
Ⅱ. 직무만족의 중요성
1) 종업원의 측면
2) 조직의 측면
Ⅲ. 직무만족 영향요인
Ⅳ. 직무만족이론
1) 내용이론(Content theory)
(1) 욕구단계이론(Needs hierarchy theory)
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. 1. <모티베이션의 개념적 모형 >
2. <고전적 조건화와 조작적 조건화 비교설명 >
3. <직무만족과 조직몰입 >
4. <지각과정과 영향요인 >
5. <태도의 변화단계>
6. <직무충실화>
7. <임파워먼트>
8. <공정성이론>
9. <조직가치관>
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이론 차원에서는 동기이론 쪽으로 쏠릴 때 좀더 바람직한 공무원상이 정립되었다 할 수 있겠다. 직무만족도를 높이를 방안은 다양한 방안이 함께 해야 한다고 본다. 그러나 보편적으로 공무원 조직구성원 스스로가 일에 대한 성취감과 보람
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조직행동론』, 博英社, 1987.
8. 한덕웅, 『조직행동의 동기이론』, 법문사, 1993.
9. 노종희, 『교육행정학』, 문음사, 1993.
10. 오석홍, 『인사행정론』, 博英社, 1997.
11. 최효송, “교육행정직 공무원의 직무만족에 관한 실증적 연구”, 경기대학교
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다 지각된 차이가 더 중요하다고 강조하고 있다.
3. 유의성 이론
지금까지 직무만족 이론은 대부분 직무만족에 대한 지각이 현재나 과거 지향적인 것임에 비해, 유의성 이론은 미래지향적인 면에 초점을 맞추어 직무만족에 대한 지각이 직무
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