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자기결정에 대한 신념
III. 사회복지실천에서의 가치적 요소
1. 잠재적 가능성
2. 성장
3. 미래가능성
IV. 사회복지실천의 기본 가치
1. 개인존중의 원리
2. 자발성 존중의 원리
3. 기회균등의 원리
4. 사회연대성의 원리
V. 전문직
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보완
3) 효과적인 아동학대사례관리를 위한 전문 인력 배치 및 보강
4) 학교와 교사를 활용한 예방프로그램의 실시5) 지역사회를 통한 예방프로그램 실시
6) 아동학대 관련업무외 연계체계 확립
8. 결론
<참고문헌>
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자동차의 변신, 한국인사관리협회, 1996
◇ 한양대학교 아태지역연구센터, 미국 대기업의 변화 : GE의 사례, 한양대학교, 2000
◇ 홍미영, 150년 장수 기업 코닝의 똑똑한 위기관리법, 아이지엠 세계경영연구원, 2009 Ⅰ. 미국 기업 모토롤라(모
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인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사
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있 1. 가족생활교육사의 역할과 중요성
2. 전문 지식과 이론적 배경
3. 의사소통 능력
4. 공감과 상담 기술
5. 문제 해결 및 갈등 조정 능력
6. 문화적 다양성 이해
7. 윤리적 태도와 책임감
8. 지속적 자기 개발과 학습 의지
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기술변화와 인적자원운영 연구, 정보통신정책연구원, 2016.
노용관, 4차 산업혁명과 고용 변화 전망, 산업은행조사월보, 2017.
박형근, 4차산업혁명이 시작됐다, 기계가 소통하는 사이버물리시스템을 주목하라, 2014.
박형민, 주요국의 제4차 산
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인력구조의 변화
3) 비인간화 현상 심화
4) 개인정보의 유출 위험성 상승
5) 사회변화의 가속화가 진행
6) 현재 의사의 일을 인공지능이 대체
7) 의료기술발달로 초 고령화 사회 도래
8) 저출산 시대의 인력난 해결
III. 결론
참고자료
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인력 선발 등을 통한 핵심인재 발굴 및 육성
(4) CFT 구축을 통한 혁신적 아이디어 도출
라. 닛산의 권력(P) 경영
(1) 민주적 절차에 의한 인력감축
(2) 노사 간의 상생을 위한 노력으로 갈등 예방
(3) 조직구조
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전문적인 역할수행을 하지 못하고 빈번히 교체됨에 따라 사회복지 기능수행의 전문성을 확보하기 어려운 형편이다. 또한 자기 일에 큰 보람을 느끼지 못하고 잠시 일하다가 다른 부서로 전출하는 등 인력관리 측면에서도 문제가 있음이 감출
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전문가 등 고급인력들이 담당하고, 실무와 운동프로그램 추진은 실무자가 담당하는 구조로 되어 있어 상근자들이 전문영역에 대한 지식을 넓힐 수 있는 기회가 상대적으로 제한되어 있다. 그러다 보니 자기 발전에 대한 회의가 들고, 상근자
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