|
서비스 제공을 통하여 언제나 고객을 위한 기업이 되도록 최선의 노력을 다하고 있는 중입니다.
●연혁
1979. 03
│ 3월 20일 창립
1981. 07
│ 한화리조트/설악 본관개장 (768실)
1983. 07
│ 지리산 프라자호텔 개장 (57실)
1984. 07
│ 설악 프라자 C.C
|
|
|
기업의 특성에 맞게 계속적으로 개발하고 진화시켜 나가야 할 것이다.
<참고 자료>
www.walkerhill.co.kr
www.hotelrestaurant.co.kr
www.newsis.com
www.fnnews.com
도시의 창, 고급호텔 - 발레리 줄레조 외, 양지윤 역, 후마니타스, 2007
호텔경영론 - 김근종,
|
|
|
호텔산업을 발전시켜나가야 할 것이다.
참고문헌
○ 김정배(1993), 호텔기업 종사원의 직무만족과 그 영향요인에 관한 실증적 연구, 경남대학교 대학원 박사논문
○ 김성혁(1998), 서비스 경영론, 대왕사
○ 박영택(1998), 세계의 품질 선도 기업 8
|
|
|
호텔기업 위기관리 연구, 관광경영학회, 2008
최규완 외 2명, 관광호텔의 수익성 분석, 한국호텔외식경영학회, 2008
최영준, 관광호텔 등급제도 개선을 위한 연구, 대한관광경영학회, 2012
하오뤠옌, 관광호텔 내부마케팅이 서비스품질 및 직무만
|
|
|
호텔서비스 마케팅 - 원유석, 대왕사, 2011
호텔서비스의 이해 - 최영준, 대왕사, 2011 Ⅰ. 서 론
1. 개 요
2. 선정동기
Ⅱ. 본 론
1. 호텔신라
2. Vision & Mission
3. Business Area
4. 객실
5. F&B
6. 인사관리
7. 주요전략
8. SWOT분석
9. STP분석
|
|
|
기업들의 직원중심 경영이라는 조직문화의 안착이 더 중요하다는 취지에서
이런 글로 마무리 한 점 양해해 주십시요.....
참고문헌 및 사이트
삼성에버랜드 서비스아카데미 www.evercs.com
대한방공 서비스아카데미 www.svcademy.co.kr
서울힐튼 호텔
|
|
|
호텔 브랜드에 대한 조사
- Sofitel Ambassador Seoul
- Novotel
- Ibis
IV. Accor Group Hotel 방문기
- Sofitel Ambassador Seoul
- Novotel
- Ibis
V. Our Solution & Conclusion
- 우리가 느낀 Accor Group MKT 전략과 그에 대한 고찰 및 한계점 분석하여 개
|
|
|
경영
경영의 주체는 형식상 경영자지만 내용상 근로자다.
매월 전 종업원에게 업무보고 MK택시 소개
MK택시의 기업문화 - 결론
사원지원시스템
커뮤니케이션 시스템
사원 교육·연수
운전기사의 새로운 자화상 구축
저가전략
인
|
|
|
전략적 마케팅을 설계 및 수행하여 서비스 차별화와 품질향상을 꾀하고, 고객 만족을 넘어선 충성을 끌어내어 이로써 이윤을 창출, 즉 수익성을 높여야 할 것이다. 1. JW 메리어트호텔 기업소개
2. JW 메리어트호텔 기업현황
3. 메리
|
|
|
특성이 손상되지 않도록 각자 고유의 브랜드 경영자를 두어 운영하고 있다. 살아있는 브랜드들과 변치 않는 핵심가치, 그리고 오늘도 계속되는 변혁은 호텔업계의 신화를 이어가고 있다.
현재 메리어트 인터내셔널(Marriott International, Inc.)은
|
|
메뉴펼치기
