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화장품은 이미지 관리를 위해 백화점 매장 판매를 고수하고 있어 현재 웬만한 백화점 1층은 외제 화장품들로 뒤덮여 있다시피 하다. 백화점 집계에 의하면 샤넬의 뒤를 이어 랑콤도 1999년 한해만 378억원의 수입을 올렸고 에스테 로더와 크리
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미샤의 해외진출 현황
2.화장품 시장환경 분석
1) 국내 화장품 시장의 현황
2) 국내 저가 화장품 시장의 현황
3.외부환경분석
1) 국내의 소비침체 현황
2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등
3) 인터넷 문화의 보급
4) 브랜드샵
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적용사례 : 화장품브랜드
3-1.‘라네즈 ’라는 화장품 1위 브랜드에 대하여
3-2.라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
3-3.고객 체험 마케팅을 타 브랜드에도 적용
4. `당신의 브랜드를 체험하게 하세요` - 맺음말
<참고문헌>
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긍정적 기업이미지수립에 기여
→ 기업경쟁력 강화
-사회적 책임실천 : 여성과 어린이를위한 사회공헌
활동 진행. 사랑의 물품을 전달하는
'아모레퍼시픽 사랑의 나눔'행사실시
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MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD 화장품 경쟁 비교 분석
1. 경영전략
2. SWOT분석
3. 4P분석
4. 한계점 및 개선방향
5. MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD 비교
6. 미샤, 더페이스샾, 스킨푸드 경쟁 비교 분석 결론
Ⅵ. 스킨푸드 향후 전망 및 결론
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미샤 탄생과정' 잎스' 로부터 품질, 경영 노하우를 쌓음
여성 포털사이트 'BeautyNet'으로
소비자들의 욕구 파악
'Missha' 로 초저가 매장 개시
STP - 나이에 따른 시장세분화한달 평균 화장품 지출액 ∝ 나이
나이대
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Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본문
1.태평양 기업개요
1) 회사소개
2) 기업이념 및 비전
3) 태평양 국내 경영현황
4) 영업현황
2.화장품 시장환경 분석
1) 화장품 산업의 특성과 시장환경
2) 국내시장의 변화
3.태평양 내부환경분석
1) SWOT
2) 내부
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아모레 퍼시픽)
지금의 급변하는 환경에서 조직의 적응력을 높이기 위해 핵심 부서는 내부화 하고, 그 외의 조직은 외부조직으로 네트워크화 시킨다.
내부화 이론
⇒해외직접투자에 관한 미시-기업행태론적 접근 중 하나로, 국제기업이 외부
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태평양은 “6월부터 지주회사 체제로 전환하면서 투자부문 법인 ‘태평양’과 사업부문 법인 ‘아모레퍼시픽’을 분리한다”고 28일 밝혔다. 이에 따라 화장품·생활용품·건강제품 등 기존 ‘태평양’ 부문 사업은 앞으로 신설법인인 ‘아
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