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더라도 인재 없이는 기업의 성장, 발전을 기대할 수 없음을 말한다.
아모레퍼시픽(태평양)은 자신만의 열정을 가지고 새로운 아름다움을 창조해 갈수 있는 인재를 필요로 한다. 그리고 국내, 아시아, 더 나아가선 전 세계를 무대로 진취적인
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아모레퍼시픽의 과거와 현재 (해외)
가. 아시아
1) 중국
2) 홍콩
3) 일본
나. 미국, 유럽
1) 미국
2) 프랑스
다. 해외 시장 진출 확대
1) FTA 돌파구 해외에서 찾는다
2) 해외 브랜드 인수 검토
3) 러시아로 화장품 시장 진출 모
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아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
3. 서류전형
(1) 인 ․ 적성 검사 및 직무능력검사
(2) 이력서
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화장품 문화를 만들어가면서 세계적인 화장품 글로벌브랜드가 될 수 있는 기반을 조성해 갈 것을 목표
국제경영에 알맞은 기업이라고 생각하여 아모레퍼시픽을 선정
국내시장에서 아모레의 위치
아모레퍼시픽은 이미 고가제품을 중심으
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Cosmetic industry의 특성
국민소비증가율 ∝ 화장품 소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대
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해피바스 - 아모레퍼시픽
판매1위- 바디클렌저 부문 주요 7개 경로
(대형마트, 백화점, 전문점 등. TNS. 2006)
판매1위 (TNS. AC닐슨 조사. 2007 상반기)
한국소비자웰빙지수 (KWCI) 바디케어 부문 1위
(한국표준협회 컨설팅. 연세대 환경과학기술원
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화장품 업체 중 20위로 선정
국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력
- 생활용품 분야, 건강 사업 분야, 기술 집약적 제품들을 자체 개발
생산하는 정밀 화학사업 분야로 진출 . 아모레 퍼시픽 소개
1)아모레
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(1)자료 스크랩과 경제학적 분석
1. 한국 경제신문 2007년 1월 4일 자료
2. 아모레 퍼시픽의 주가 시세 정보
3. 아모레 퍼시픽의 경쟁력 강화 (중앙일보 경제면 2006.11.01)
4. 아모레 퍼시픽의 영업이익증가 (매일경제 2006.03.10. 22:02)
5. 아모레
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아모레퍼시픽의 녹차 사업, 설록차는 그 동안 무엇을 말해 왔는가?
1986년~2007년, TV광고ㆍ인쇄광고에서
직접적인 녹차의 효능보다는
자연, 전통, 건강, 맑음, 깨끗함을 일관적으로 강조
설록차의 이미지는 현재 시장에 적절한가? 음료시장의
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Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 환경분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 경쟁업체 분석
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 4P MIX
Ⅳ. 광고 전략
Ⅴ. 대안광고
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