|
기업도 퇴직금 누진제를 폐지하고, 명예퇴직금은 공무원 수준으로 조정하였다. 즉, 경영혁신 대상 21개 공기업에서 모두 법정퇴직금 누진제를 폐지하여 지급률을 1년당 1개월분으로 개편하였으며, 기준급여도 기본급+제수당+상여금에서 퇴직
|
|
|
기업의 창업에 필요한 서류를 정리하고 그 기업을 운영하기 위해 모든 정보를 교환하고 있다. 그러한 네트워크는 가치사슬을 통합하는 주요한 메카니즘이 될 것이다. 사슬 상에 있는 개별기업의 유연성을 활용하고, 사슬관리를 통한 품질향
|
|
|
관리 체제 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
9. 국가 인사기능 통합과 자율?분권화
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
Ⅳ. 장애인공무원 인사제도(승진제도)
1. 영국의 장애인고용정책
2. 독일의 장애인고용정책
|
|
|
심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트 경영철학
2) 기업문화
Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라
참고문헌
|
|
|
기업의 노사관계
제 1 절 관광서비스 기업의 노사관계 특징
제 2 절 관광 서비스 기업의 노조 현황
1. 노조 현황
2. 전국 관광 서비스 노동조합연맹
제 3 절 관광서비스 기업의 노사분쟁 사례 (창원인터내셔널 호텔)
제 5 장 결론
|
|
|
기업 벤치마킹 사례
1. 사례 1
1) 회사개요
2) 인터뷰
3) 벤치마킹 내용
2. 사례 2
1) 회사개요
2) 인터뷰
3) 벤치마킹 내용
Ⅶ. 벤치마킹의 성공 가이드
1. 따라 할 것이 있는지, 그리고 그것이 정말 따라 할 가치가 있는지를 확인하라
2. 여
|
|
|
관리』밀리언 하우스, 2009
김학기, 『고객중심의 전략적 기업 구축을 위한 CRM에 관한 연구』, 2006
박인선, 『고객관리(CRM)프로세스가 기업성과에 미치는 영향』, 2006
최정환, 이유재, 『죽은 CRM과 살아있는 CRM』, 한언 , 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. W
|
|
|
기업의 핵심원칙
1. 학습하는 기업
1) 환경에 대한 민감성
2) 적응 학습
2. 인격체로서의 기업
1) 경제적 기업과 공동체 기업
2) 신뢰와 인간적 계약
3. 생태 적응을 중시하는 기업
4. 진화해가는 기업
1) 보수적인 자금 관리
2) 기업 성공의
|
|
|
기업으로 존속할 필요성이 없는 자회사는 민영화하고, 경영상태가 부실한 자회사는 매각 또는 폐지하며 유사기능을 수행하는 자회사는 통합하거나 모기업에 흡수하는 정비기준을 설정하였다.
공기업 자회사 정리계획은 3차례에 거쳐 단계적
|
|
|
회사에 유리한 조건으로 청산시 부동산투자회사는 매각시점의 자산가치에 따라 가치 상승분이 있으면 시장매각,그렇지 않을 경우 감정평가를 통한 협의로 행사가격에 원매도자에게 재매각할 수 있다. 이때 계약 조건은 자산가치의 하락에
|
|
메뉴펼치기
