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조사
2. 조사업체 개황
3. 설비투자
4. 생산현황
5. 원자재조달 및 판매현황
6. 기술개발 및 생산성 향상
7. 금융현황
8. 인사관리, 경영전략 및 재무상태
9. 산업단지 상황
Ⅳ. 산업단지 입주업체들의 경영개선방안
1. 개별기업체
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공정
조립라인형태의 프로세스이며 대량생산을 하고, 모듈을 사용한다.
유사한 제품군을 생산하기 위해 필요한 작업장을 작업순서에 맞게 배치한다.
푸시시스템과 풀 시스템을 비교설명해라
푸시
수요를 반영하여 생산계획에 의해 운영
풀
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생산관리 뿐만 아니라 경영에 관한 많은 지식을 쌓아서 아버지와 같은 훌륭한 경영자가 되고싶다. 서론
본론
1. 입지결정의 영향요인
2. 분석적모델을 통한 입지결정
3. 해외직접투자와 공장의 외국입지
* 인터넷자료
결론
참고
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수요예측관리기술
의료정보표준화
전력IT
IT기반 고부가 서비스 기술
U-EHR
(electronic health record)
지능형 전력망 플랫폼 기술
원자력
노심해석 기술
병원의료정보 시스템 및 설비
원전 안전평가 기술
기타 의료 정보 시스템
신원전 기술 목차
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관리 (계획과 진도의 차이 조정)
작업을 진행하는 과정에서 여러 가지 사정으로 작업이 예정대로 진행되지 못하고 지연될 경우, 지연작업을 촉진조정하므로써 납기를 확보하고 생산속도를 향상시키고자 하는 통제활동.
□ 라인공정의 일정계
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공정
II. 생산능력 계획
1. 설계능력
2. 유효능력
3. 설제능력
III. 공장입지
1. 공장입지 유형
1/ 계획입지
2/ 자유입지
2. 공장 확보
1/ 공장신축
2/ 공장매입
3/ 공장임차
4/ 아파트형 공장 입주
IV. 설비배치
V. 작업설계
VI.
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생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소
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생산-수요가 변동적이다.
④범용설비-작업자 고숙련자 요구
⑤Flexible하지만 생산효율성이 낮다.
◎대량생산공정
①line balancing관리
②자본집약적
③비숙련공 상관없음
④제품수요 안정적-예측생산
⑤전문설비
⑥제품별 설비배치(자동차 공장
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수요를 평준화할 수 있다. 만일 서비스가 노동력 수준에 의해 결정된다면, 인력일정 계획이 적절히 수립되어야 한다. 1.생산관리론의 기초개념
2. 품질경영
3.공정설계
4.설비배치
5.작업측정
6.입지
7.생산계획
8.자재관리 및
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변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변화를 흡수하는 공급망 구조
6) 수요예측 기법의 개발
7. SCM의 성공사례
1) ABB Co.의 GLOCAL 한 경영
2) 베네통(Benetton)사의 신속공급시스템(Quick Response System)
3) Dore-Dore
4) KAO(花王)
참고자료
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