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조직의 개념
2. 분권적 조직의 장·단점
1/ 장점
a) 독립채산제의 채용
b) 결정권한의 분산
c) 의사결정의 합리화
d) 업무의 분업화
e) 유능한 경영자의 양성
2/ 단점
a) 공통비의 증가
b) 각 사업부문의 경합
c) 강력한 리더십
d) 업
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조직몰입을 통한 이직 감소
1)직무만족과 조직몰입의 관계
2)직무만족과 이직의 관계
3)동기부여를 통한 직무만족 강화
4)2교대 근무제도(twelve-hour shift)를 통한 직무만족 강화
3-4. 리더십을 통한 병원조직 변화
1)배려와 구조주도형의 리더
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학습조직 (CULTURE AND THE LEARNING ORGANIZATION)
Ⅳ. 조직의 윤리적 가치(ETHICAL VALUES IN ORGANIZATIONS)
Ⅴ. 조직의 윤리적 가치의 원천(SOURCES OF ETHICAL VALUES IN
ORGANIZATIONS)
Ⅵ. HOW LEADERS SHAPE CULTURE AND ETHICS
Ⅶ. CORPORATE CULTURE AND ETHICS IN A GLOBAL ENVIRONMENT
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조직의 구성원에게 기대하는 행위를 표출하는 기능을 한다. 이는 조직의 가치를 행동에 옮기고 이를 강화시키는 요소로서 작용한다.
조직 내 의사소통 수단인 문화망은 가치와 신화의 확산경로로서 역할을 수행한다. 조직의 리더들을 효과적
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조직이론 (제10판), 저자 오석홍, 출판 박영사, 2020.01.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보기
가. 교육과 훈련
나. 구조 재편
다. 새로운 조직문화 조성
라. 인센티브 제공
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조직행위 요인의 결핍으로 기업의 성과 창출에 부정적인 영향을 끼칠 우려가 있다.
또한 현재 많은 기업들이 있지만 대개의 우리나라 기업들은 아직도 성과와 수익을 강조한 나머지 종업원에 대한 무 배려와 부하를 다그치는 문화가 아직도
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통제가 행해지는 전통적인 이론)
2) Y이론(민주적인 참여가 이루어지는 작업환경)
(3) 인간관계이론의 비판
2. 행정관리이론
(1) 행정관리이론의 조직구조의 원칙
(2) 행정관리이론의 영향
3. 체계이론
(1) 체계이론의 정의
(2)
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통제가 행해지는 전통적인 이론)
2) Y이론(민주적인 참여가 이루어지는 작업환경)
(3) 인간관계이론의 비판
2. 행정관리이론
(1) 행정관리이론의 조직구조의 원칙
(2) 행정관리이론의 영향
3. 체계이론
(1) 체계이론의 정의
(2)
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문화를 무엇이라 하는가?
20. 간호행정을 위한 정보관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여
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환경에 대한 신축력을 높이기 위해 분권화를 권장하는 추세에 있다.
- 중략 - 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
1) 그 조직의 문화를 특징적으
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