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패션제품’이 아니라 10년을 봐도 변함없는 가치를 느낄 수 있는 ‘예술작품’을 개발하기에 이른 것이다.현지인들의 문화를 적극 포착하는 LG전자만의 지역특화 마케팅도 해외시장에서 돋보이고 있다. 진출국 국민들의 라이프스타일과 가치
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최종 소비재의 조립 분야보다는 핵심부품이나 고급 소비재 시장을 목표로 해야 하며 중국시장을 위한 기술 개발투자를 등한시해서는 안 된다. 넷째, 핵심역량을 집중해야 하며 경쟁과 전략적 제휴를 병행해야 한다. 즉 중국시장에 실제로 투
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패션기업의 사례연구 = 48
1. 주요 기업의 사례연구 = 48
1) 제일모직 = 48
(1) 회사 개요 = 49
(2) 경영이념과 철학 = 50
(3) 경영 전략적 특징 = 50
(4) QR 시스템 활용에 의한 경영혁신 = 52
(5) 벤치마킹을 통한 경영혁신 = 60
2) LG 패션 = 60
(1) 회사 개
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패션산업에 미치는 영향.
제1절. 패션업계 시장구조 재편 전망.
제2절. 새롭게 부상하는 3대 패션 新시장.
제3절. New Age Market의 등장.
제4절. 엔터테인먼트의 부상.
Ⅲ. 패션 마케팅
제1장. 의류 시장의 변화 추이 분석.
제2
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LG (CI작업-기업 차별화)
①상표 이미지 형성 - 거래 후 만족도, 품질, 가격, 제품 구색, 명성과 신뢰, 판매 촉진, 패션과 스타일, 상점의 분위기, 판매원 분위기 등 복합적인 것
②상표 이미지와 자기 이미지 - 자신의 이미지와 상표 이미지가 일
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패션브랜드연감
· SERI 전망 2003(2002), 삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org/iindex.html)
· LG경제연구원(http://www.lgeri.com)
· 손일권의 브랜드 강좌(http://www.brandlove.com/brandcampus/study/son/son_8.html)
· 어패럴뉴스(http://www.apparelnews.co.kr/home/index.php)
· FashionB
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최종적으로 물류비용을 절감시킨다. 정확성이 중요하다. 정확한 데이터와 자료가 기본이 되어야 재고의 관리도 그를 위한 수요 예측도 할 수 있다.
그리고 LG전자도 삼성전자와 같은 혁신적인 ERP(Enterprise Resources Planning)시스템을 도입하여 실
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패션마케팅 활용
1. 라이프 스타일 2. 인구통계적 특성
3. 표적시장 선정이유 4. 브랜드 런칭 차별화
5. 패션마인드 6. 브랜드 런칭 차별화 전략
7. 브랜드 포지셔닝
8. 마케팅믹스 - 1) 상품전략, 2) 가격 전략, 3) 판매전략, 4) 판매촉진전략
참
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LG와 프라다
아디다스(ADIDAS)와 요지 야마모토(YohjiYamamoto)
아디다스(ADIDAS)와 스텔라 맥카트니(StellaMcCartney)
조르지오 아르마니(Giorgio Armani)와 메르세데스 벤츠(Mercedes-Benz)
에르메스(Hermès)와 부가티(Bugatti)
베르사체(Versace)와 람보르기니
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최종적으로 검증 및 평가하고 향후 LG U+의 지향점을 제시함으로써 결론을 내린다.
Ⅲ. Application of Theory
1. Lewin-Schein의 조직변화모델
LG U+가 통합과 관련하여 어떠한 변화를 보였는지를 수집한 자료에 의거하여 순차적으로 분석해보았다. 조직
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