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SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ. 대기업의 전략
1. 현대-인터넷 기반 정보화에 주력
2. 삼성-전 계열사 인터넷 기반 구조로 전환
3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키워드는 '인터넷'
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텔레콤
18. LG 유통
19. LG- OTIS
20-1. SK텔레콤-2
21. SK주식회사-1
21-1. SK주식회사-2
22. SK제약-1
22-1. SK 제약-2
23. KT-1
23-1. KT-2
24. GM대우-1
24-1. GM대우-2
24-2. GM대우-3
25. 대우조선-1
25-1.대우조선-2
26. 대우건설-1
26-1. 대우건설-2
27. 대우 인터
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통신사 선택 기준
3) 소비자에게 어필할 수 있는 SHOW를 사용함으로써 얻는 부가적인 가치
4) SHOW에 대한 소비자의 태도
5) SHOW 사용 이용에 대한 만족도 조사
※ 조사 방법
1) 탐색 조사:
FGI (SHOW 사용자 5명과 T사용자 5명)
2) 기술 조사: Survey조사
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SK그룹은 카드회원을 기반으로 기업간 전자상거래와 기업과 개인간 전자상거래 시장으로 모두 포괄할 방침이다. 이 같은 전략을 선두에서 추진하는 계열사는(주)SK SK텔레콤 SK상사 등이다. SK는 이들 계열사들이 가지고 있는 장점을 살려 시너
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편리성이 강화된다. 방통위는 이동통신사업자들이 통합 앱스토어에 필요한 개발자 프로그램ㆍ앱스토어 운영시스템ㆍ서버 등을 공동으로 개발하고 기존의 인기 앱 약 1300개, 신규 콘텐츠 200개를 초기 통합 앱스토어에 등록될 전망이다.
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글로벌 스탠더드를 따를 필요는 없을 것이다. 물론 이를 무시할 수는 없다. 그러나 최상의 단일한 지배구조는 없다는 위의 열 가지 예시에서 말하고 있듯이, 한국기업의 지배구조는 한국식 기업정서에 부합하도록 우리의 정서가 반영되어야
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SK텔레콤, KT와 같은 통신업체들이 TV 포털을 준비하는 가운데, 이미 시작된 서비스와 사용자를 가지고 있는 포털 업체들은 어떤 업체와 어떤 식으로 결합해나가야 하는가를 해결하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
서 적
디지털 컨버전스, 커뮤니케이
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통신사 주도의 N스크린 서비스
1) SK텔레콤 Hoppin(호핀)
2) KT olleh TV now
3) LG U+BOX
3-3 기타 N스크린 서비스
1) CJ헬로비전 - 티빙(Tving)
2) HCN ‘에브리온 TV\'
3) 삼성 스마트 TV ‘바다OS\'
4. 해외의 N스크린 서비스
4-1 AT&T
4-2 Netflix
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글로벌 브랜드로 성장하였다. 이러한 브랜드파워를 구축하기까지에는 삼성전자의 시의 적절한 브랜드 전략과 그것을 효율적으로 소비자에게 인식시킨 커뮤니케이션 전략이 크게 기여한 셈이다. 애니콜의 지속적인 브랜드 이미지 제고를 위
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통신연합(ITU)는 와이브로를 3세대 이동통신의 6번째 기술표준으로 채택했다.한편, 한국 정부는 2005년 1월에 와이브로 사업자로 KT, SK텔레콤, 하나로텔레콤을 선정했다. 이어 2006년 6월 KT와 SK텔레콤은 서울을 중심으로 한 수도권 일부 지역에서
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