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시스템이 되어야 한다.
4. 에버랜드 품질경영 사례
2.에버랜드의 성공요인
1. 고객 만족 경영
2. WIN-WIN 전략(내부고객 만족)
3. 서비스 아카데미
4. 환경 친화경영 / 에너지 절감 사업
5. 지역과 연계
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시스템(MIS)의 정비에 의하여, 의사결정을 중핵(中核)으로 하는 경영기능은 크게 혁신되어 가고 있는 추세이다. 1. <삼립산업에 대하여>
⑴ 다국적 차부품사, 한국에 R&D센터·공장건립 추진
⑵ 삼립산업, 올해중 무상증자 검토
2. 관리시
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전략의 문제에 있어서는 과거의 품질을 중시하는 전략을 수정해야 한다. 지나친 비용 감소보다 품질을 중시하는 것이 기업에게 이익으로 작용하기 때문에 이러한 전략의 수정이 필요하다고 할 수 있다.
도요타는 이러한 경영전략에 있어서
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추진
2) 안전 및 PL정보의 동시가동 체제 구축(기술표준원)
5. PL 홍보 및 지원활동 지속 추진
1) 각종 홍보활동의 지속적 추진
2) PL 전문인력 양성
3) 최고경영자에 대한 PL대응 분위기 조성
4) 알기 쉬운 PL대응요령 개발 보급
5) PL시스템 구
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전략기획의 방법\" 비즈니스리엔지니어링
리스트럭처링
학습조직
핵심역량강화
고객만족경영
그린마케팅
활동원가관리
IR
시간중심경영
전사적자원관리
정보시스템다운사이징
데이터베이스마케팅
6시그마
품질경영
벤치마킹
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전략 - 설성수, 이홍규 편역
국회도서관 : 한·중FTA의 경제적 효과와 주요 이슈 2007.7 - 대외경제정책연구원
국회도서관 : 중국문화의 지역별 차이에 따른 마케팅적 함의
도서출판 청람 박준용 저 전략경영
오토모빌 블로그
http://cafe.naver.com/
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경영으로 외환위기 이후 유동성 확보의 어려움
□환율급등으로 인한 손실 발생
□외환위기 직전 단열재 생산규모 확대 → 설비 과잉상태
Ⅱ김재우 사장
Ⅲ위기탈출을 위한 경영 혁신 전략
□저 수익 사업 철수 및 사업 매각을 통한 유
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경영문화 정착은 내부구성원의 근무태도에 영향을 미쳐 생산성 향상, 품질제고, 고객만족과 가치 증대와 같은 총체적 품질경영(total quality management)을 가능케 함으로써 기업의 경쟁력을 높여준다.
셋째, 시장경제체제의 틀 안에서 기업이 효
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관리시스템 운영(GOALS)
국제물류 부문
▶해외생산거점에 대한
조달 및 판매물류 실행
▶신규운송루트 및 Port 통합 1. 서론
II. 본론
1. 자동차산업의 물류 현황
(1) 자동차물류의 환경 변화
(2) 자동차물류의 프로세스
2. SCM추진 배
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시스템의 다운사이징
② 비즈니스 다운사이징
(4) 리엔지니어링 (Reengineering)
(5) 벤치마킹
(6) 스피드 경영
(7) 전사적 품질경영(TQM)
(8) 사내 분사(分社)화
(9) 6시그마 중소기업 경영혁신 전략
4. 국내외 중소기업 경영
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