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경영전략 디자인 경영.pdf (경희대 경영대학원 박병희)
장수기업의 성장 단계별 경영혁신에 관한 연구(IBM 사례를 중심으로).pdf
- Bhambhri, Anjul. (2011). “Smarter Analytics for Big Data.” IBM.
http://www.gse-nordic.org/gse/2011/pdf/S112A%20Smarter%20Analytics%20for%20Big%20
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경영실적
3) 기업 이념
① 이념
② 기업 비전
2. KT&G의 S.W.O.T 분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
3. KT&G의 문제점과 대응책
1) KT&G의 문제점과 대응 방안
2) ‘민영화된 KT&G는 어떤 기업이 되었나?
3) KT&G의 사회공헌활동
4. KT&G의 윤리경영
1) KT&G에게
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무협류 RPG였기 1. 서론
2. 본론
(1) NCsoft의 핵심역량
(2) NCsoft의 해외진출방식
(3) 대만, 홍콩에의 진출 성공요인
(4) 엔씨소프트의 미국 시장 진출 실패
(5) NCSoft의 중국 진출. 앞으로의 전망은?
3. 결론
향후 NCsoft의 글로벌 전략 제시
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기업전략과 사업전략이라는 두 가지의 전략 수준은 기업의 경영 과정에 있어 상호 조정을 통해서 합일점을 찾는 과정을 반복을 하면서 수립이 되는 것이다. 경영 이념, 비전을 바탕으로 해서 기업 전략이 수립이 되면, 그것이 개별 사업 전략
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전략
기업자본을 적정하게 조달 유지하기 위한 방법으로 기업경영활동에 필요한 자본수요와 그 수요충족을 위한 자본조달을 목적으로 한다. 기업의 재정상태와 경영성적을 개선하기 위한 재무전략의 주요 내용은 다음과 같다.
1/ 자본조달
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경영스타일과 기업문화
4. 일본과 미국, 그리고 한국기업의 경영스타일
1) 일본기업
2) 한국기업
Ⅳ. 국제경영의 해외직접투자(해외투자)
1. 해외직접투자의 동기
2. 해외직접투자를 가장 중요한 전략으로 활용하는 이유
3. 해외직접투자
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전략(내부강점 외부기회)
외부의 기회를 이용하기 위해 내부강점을 사용할 수 있을 때 가장 바람직한 전략이다. 실제 매트릭스상의 모든 위치에서 이러한 위치로 옮기는 것이 거의 모든 기업의 목표이다.
4) 전략적 대체안 작성(경영전략수립
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기업은 성장 발전은 고사하고 자취를 감출 수밖에 없다. 현대 산업사회에서 품질은 중요한 전략변수로서 이를 소홀히 하고서는 치열한 경쟁에서 살아남을 수 없다.
품질경영 내지 TQM이 추진되고 있음에도 뚜렷한 성과를 올리지 못한 ‘품질
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경영노트, 2009.7.16
김상범, 인도의 국민기업 타타그룹, SERI 경영전략, 2007
곽강수, 아프리카에서 성공 거둔 기업 타타그룹, CHINDIA JOURNAL, 2010
정진섭 외 1인, 글로벌 M&A 전략을 통한 TATA그룹의 성장, 전문경영인협회, 2010. 4 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ.
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기업의 홍보에 관한 연구, 동국대학교, 2001
김신 / 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
이항구 / 세계 자동차산업의 구조개편과 시사점, 대한타이어공업협회, 1998
정승국 / 메르세데스 벤츠의 작업장 혁신 연구, K
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