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Ⅰ. 기업 소개 및 현황
전국의 지사현황
전국적인 물류센터
인터넷과 ARS로 동시에 주문, 관리
인터넷 발주, 배차 시스템 완비
기업의 사업전망
유통구조의 혁신으로 가맹점주의 이익 극대화
입소문을 통한 가맹점포 확대 추세
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프렌차이즈 선언
고객만족과 경영이익의 효과 창출 가능 1. 맥주 전문점 사업 배경
2. 투자 예상액
3. 희망 업종
4. 판매 제품 소개
5. 업종 선택의 이유
6. 점포 입지 선별 요건
7. 점포 예상 투자액
8. 점포 예상 매출액
9. 점
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중소기업 적합업종에 대해서 들어 보셨나요
중소기업을 보호하려는 목적으로 선정된 산업의 경우, 합의 를 통하여 향후 3년간 대기업의 사업철수 내지는 확장제한, 사업축소, 진입자제 등이 이루어지는 제도를 말한다.
2011년부터 시행
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프렌차이즈 사업을 수차례 성공시키며 그 실력이 입증된 인재라고 할 수 있다. 기업에 있어서 리더의 영향력이 막강하다고 할 수 있는데 리더의 결정에 따라서 기업의 승패가 결정되는 것이다. 카페베네는 탁월한 리더의 역량을 바탕으로 하
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사업 배경
2. 투자 예상액
3. 희망 업종
4. 판매 제품 소개
5. 업종 선택의 이유
6. 점포 입지 선별 요건
7. 점포 예상 투자액
8. 점포 예상 매출액
9. 점포 기대 예상 수익액
10. 점포 잠재적 가능성
11. 위험 요소
12. 기타 중
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1.SOHO산업과 벤처산업을 서술하시오.
2.프렌차이즈에 대해 설명.
3.유망업종(사업아이템) 선정절차에 대해 기술
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사업에 투자를 하는 사람들 중에 전문가를 찾아서 같이 일을 진행하고자 함. 사실 이 사업의 경우, 창업했을 때 규모와 사업에 성공했을 때의 규모가 워낙 크게 차이나며, 커버해야 하는 범위가 넓기 때문에, 정확히 어떤 팀을 추가로 두어야
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가맹점에서 근무하는 직원은 물론 아르바이트도 포함한다. 이렇게 교육에 투자하는 이유는 통일화된 매뉴얼에 따라 운영할 수 있도록 표준화시키는 본사의 노력인 동시에 신속한 매뉴얼 습득으로 시간적, 경제적 손실을 줄이기 위해서이다.
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사례
5. 파리바게트 SWOT분석
6. 파리바게트 다양한 마케팅전략 사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 감성마케팅 전략
(3) 글로벌마케팅
(4) 광고마케팅 전략
(5) 고객만족마케팅 전략
7. 파리바게트 관계자 인터뷰
8. 결론 및 향후전략방향
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사업개요, 비전 및 주요내용
2.대상사업 현황
3.사업 추진의 필요성 및 기대효과
4.사업 추진 체계
5.사업계획 관련 전반적인 계획
6.목표시장 분석
7.마케팅 계획
8.사업화 방안
9.매출전망
10.소요자금 및 조달계획
11.손익
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