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소비자로부터 큰 인기를 얻었지만, 동양제과는 거기에 안주한 나머지 경쟁사들의 유사제품(80년대 초 롯데에서 초코파이를 만들고, 크리운제과의 빅파이, 해태의 오예스 등)이 출시되자 250억 하던 매출이 100억대로 하향길로 접어들면서 안락
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전략과는 다른 새로운 전략이 필요한 시점이라 생각된다. 현재 시장 점유율 1위에만 안주하여 기존 고객들의 필요와 욕구만을 충족시킨다면 딤채의 지속적인 시장 점유율을 보장하기란 어렵다. 미래의 고객인 젊은 20~30대의 욕구와 필요를 충
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전략방안
5-1.팬택의 내부역량 강화 전략
1) 기업 성장을 위한 기업목표의 설정
2) 과감한 구조조정
3) 팀 워크의 강화
4) 기술 개발의 강화
5-2.팬택과 SK텔레텍 합병이후의 RISK 최소화 전략
1) 제품의 차별화 전략
2) 브랜드 강화 전략
3) 고
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제품을 시장에 내놓는 기간이 통상 1년 정도다. 그러나 자라는 매장에서 소비자의 수요를 즉각 파악ㆍ연구해 디자이너들에게 신속히 제작을 의뢰하는 전략을 구사한다. 새 제품 출시기간이 4~8주에 불과하다. 이를 위해 자라는 유명한 도요타
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http://www.moneytoday.co.kr * Executive Summar
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 상황분석
1. Company
2. Competition
3. Consumer
Ⅲ. 성공요인 분석
1. 내적요인
2. 외적요인
3.TROMM 마케팅의 성과와 마케팅적 시사점
Ⅳ. 지속적인 성공을 위한 마케팅 믹스 전략
Ⅴ. 결론
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전략
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【마케팅 믹스와 표준화 전략】
▶ 유통과 표준화 전략
- 유통은 타 마케팅 믹스 전략과 달리 전 세계적으로 표준화하는 방법은 매우 어려움
- 가전제품, 자동차 등은 직영매장 보유 가
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소비자의 마음을 잡아라』 와이즈슈머 황인영 Ⅰ. 서론
1. 한국의 ‘아줌마’ 집단의 특성
2. 기업과 소비자의 관계 변화; 프로슈머 마케팅
Ⅱ. 본론
1. 소비자로서의 아줌마 참여 형태
2. 고관여 제품에 대한 적극적 태도
3. 저관여 제
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전략
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전략(Place)
4) 촉진전략(Promotion)
Charpter IV. Olympus의 향후 전략
Theme 1. 현재의 약점과 비우호적 환경요인에 대한 분석
1) 고객들이 몰라주는 1위 - 낮은 고객충성도
2) 디지털
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컬러, 이상민 외 역, 비즈니스북스, 2007
던킨 도너츠의 4P 전략과 1위 비결 - 라이터스 편집부, 2006
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
던킨도너츠의 경영전략 및 성공분석 - 박원휴, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT
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제품개발과 중국 시장의 세분화·다양화 전략을 구사했다. 기업인수 후에도 회사 고유의 체제와 브랜드를 그대로 유지해 인수기업이 보유한 유통망을 적극 활용하고 현지인에게 디자인, 신제품 개발, 브랜드 이미지 관리, 광고 등을 전적으로
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