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간호대상자는 양질의 간호를 받을 권리가 있으며 보건의료 서비스 제공자인 간호사는 적정수준의 간호를 제공할 의무가 있기 때문
③정치, 경제적 요인
간호수행에 소요되는 자원을 이용할 때 효율적인 관리기법으로 비용 절감을 하면서 양
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관리
(Risk Management)
해석되고 조직된 구조화된 자료
정보(information)
간호자료, 간호정보 및 간호지식을 관리하고 처리하기 위해 컴퓨터과학, 정보과학 및 간호과학을 통합한 학문
간호정보학
(nursing
informatics)
사용자의 목적을 위해 가공되어
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내에서 발생하는 문제를 순발력 있게 일을 원만히 해결할 수 있도록 능력을 키워주는 계획된 훈련
◎ 간호 관리자의 효율적, 효과적 직원관리 - 이직률 가모, 만족감 증진
8.10 경력개발
1. 경력개발의 의의 : 개인으로서 조직 구성원의 경력목
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간호관리를 통해 간호사의 윤리강령을 배우고 윤리적 딜레마 상황에서 어떠한 결정을 해야 할지 스스로의 기준을 정립해 가고 있기 때문에, 현장에선 결정 할 수 없었던 꽤 많은 윤리적 상황을 스스로 정리하여 중요성을 판단 할 수 있었고
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간호관리학』, 임영희 외, 수문사, 2009
- 『간호관리학Ⅱ』,
- 『시간을 지배하는 절대법칙』, 앨런 라킨, D&C미디어, 2005
- 『시간관리? 인생관리!』, 마크 포스터, 중앙경제평론사, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 시간관리의 개념
2. 시간관리의
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간호단위 관리자의 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가 한 후 리더십 개발 방안을 구체적으로 제시한 보고서를 제출하시오.
2) 간호학생이 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가 한 후 리더십 개발 방
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동료들이 언짢은 일이 생기지 않도록 노력해야 할 것이다.
참고문헌
염영희 외 , 간호관리학(2014), 수문사, pp555~559 1. 갈등관리
2. 간호사와 간호사 간의 갈등
3. 간호사와 상사간의 갈등
4. 간호사와 타부서간의 갈등
-참고문헌
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관리자 교육
승진자 교육 : 중간관리자로서 새로운 업무에 적응하고, 이론과 실제를 겸비한 태도를 갖추기 위하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제에 이르는 관리 과정을 이해한다.
중간관리자 교육
간호과장, 수간호사 워크 <목 차>
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간호관리학, 현문사, pp 492~517 <목 차>
Ⅰ. 서론 -------------------------------------------------- 1
Ⅱ. 본론 -----------------------------------------------1~10
1. 갈등관리
1) 갈등의 기본개념
2) 갈등의 유형
3) 개인 간의 갈등관리
4) 집단 갈등
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5) 은평구보건소 health.ep.go.kr
6) 국가건강정보포털 의학정보
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2119597&cid=51004&categoryId=51004 Ⅰ. 사례보고
Ⅱ. 가족자료분석
Ⅲ. 간호진단
Ⅳ. 우선순위
Ⅴ. 간호계획·수행 및 평가
참고문헌
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