|
간호관리학실습 - 일선간호사(수간호사)의 리더십 A+받음 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!
목차
1. 권위적 리더십 & 민주적 리더십
2. 과업지향행동 리더
3. 참여형 리더십
4. 서번트 리더십
5. 변혁적 리더십
1. 권위적 리더십 & 민주적 리더십
|
|
|
간호관리학실습 - 일선간호사수간호사의 리더십 A+
목차
1. 일선간호사의 역할과 중요성
2. 수간호사의 리더십 개념
3. 일선간호사와 수간호사의 상호작용
4. 효과적인 리더십 전략
5. 리더십이 간호현장에 미치는 영향
6. 리더십
|
|
|
간호사들은 환자 수 증가로 인해 근무 강도가 높아지고, 그로 인해 심리적 스트레스가 쌓이고 있다는 것을 전달했다. 중간관리자는 이러한 문제를 심각하게 받아들이고, 정기적인 팀 1. 실습단위의 간호관리자의 리더십 발휘 사례를 기술
|
|
|
간호인력 부족 현상으로 인해 2023년 기준 간호사 1인당 환자 수는 평균 7.7명으로, WHO 권고인 1:4보다 훨씬 1. 간호관리의 기획 단계
2. 간호조직의 구성 및 역할
3. 인적자원관리 전략
4. 간호지휘 및 리더십
5. 간호단위의 환자관리
|
|
|
간호관리자는 간호사에게 있어서 성공과 성취의 상징이다.
①
②
③
④
27
간호관리자는 간호사로 하여금 업무에 몰두하도록 만든다.
①
②
③
④
2. 간호현장에서 만난 간호관리자 1인(수간호사)을 선정한 후 변혁적 리더십 정도를 파악한다.
|
|
|
간호관리자의 리더십 유형
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더의 특징
3) 서번트 리더십의 내용 (5-point star 모형)
4) 장점 및 단점
3. 느낀점
1. 간호관리자 사례
간호관리자의 사례로 A병원의 수간호사인 김영희를 소개한
|
|
|
간호사가 파견되어 남은 간호사 업무 및 듀티 증가
6
대안
탐색
① 간호부 회의를 통해 수간호사는 자신의 병동에서 인력 부족으로 인한
위해사건이나 근접오류를 종합하여 문제 인식한다.
ex) 71병동 같은 경우 실습 기간 동안 혈액 검사 오류
|
|
|
간호사들은 참여적 리더십을 발휘하여 간호사들 사이에 의견을 묻고 공유하는 환경이 조성되어야 한다.
병원조직에 대해 잘 알지 못하고, 업무에 대한 숙련도가 낮은 신규 간호사일 경우 일선 관리자가 권위적 리더십을 적용할 수 있다.
신규
|
|
|
A literature review, Journal of Nursing
Management, 11, 130-140
[4] Kim EK, Lee SY, Eom MR. DISC behavior pattern and medication errors by nurses. J Korean Acad Nurs Adm 2013;(2):28-38 (Korean).DOI: 10.11111/jkana.2013.19.1.28 Ⅰ. 팀빌딩
Ⅱ. 서론
Ⅲ. 본론
(1) 해결 방안 탐색
(2) 간호관
|
|
|
수간호사선생님은 거의 BC동에 있는 편이였다. 신규간호사 선생님이 근무를 하게 되면 ABC동을 모두 왔다 갔다 하면서 일을 하고 있었으며, 그 외에 BC동에 1명 A동에 한명의 보조 인력이 배치되어 있었다.
팀 간호
00대병원 43병동에서 실습을 하
|
|
메뉴펼치기
