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지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오
12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.
13. 효과적
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가지는?
8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오 <각 5점; 총 40점>
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가
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가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의
2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고
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하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하시오
1) 과학적 관리론
2)
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가지 중 1가지) 및 본인에게 해당하는 '하위 유형'은 무엇인지 모두 제시하고, ②그렇게 생각한 이유를 적되, 관련 대화 예시를 포함하여 설명하시오. 그리고 ③본인 의사소통의 장점 및 단점 등 특징을 기술하시오. (1.5페이지 이상, 20점)
1) 개
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가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오.
(1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시
(2) 보건의료
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가 리더십을 상황에 따라 변경해 나아가지 못하고 있는 실정이었다. 수간호사는 병원과 간호부서에서 정한 목적과 이념, 계획과 정책을 변동이라는 구체적인 상황에 적용시키는 기능을 담당하며, 환자 간호와 병동관리의 책임자로서 간호사
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리더쉽 유형과 간호사의 직무만족도간의 상관관계 연구\", 경희대학교 대학원 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
(1) 지시적 리더십(Telling leadership)
(2) 설득적 리더
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병원 인력의 이직을 막는 것이 병원경영의 제일 중요한 부분이다. 매니지리얼 그리드 이론에서 중요시한 것은 인간중심주의이다. 조직에서 가장 중요한 것은 인적자원이라는 사실을 다시 한번 생각해본다.
참고자료
간호지도자론, 예하미디
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하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3)
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